人才队伍建设方案设计服务

人才队伍建设方案设计服务，围绕客户企业对于人才队伍建设的需求，在调研基础上为企业研究设计个性化解决方案，通过相关机制设计、培训管理体系设计、招聘甄选体系设计、用人留人方案设计等多种措施，满足企业发展对于人力资源、人才队伍的需求。

人力资源管理体系优化

大部分中小型企业的人力资源管理都处在逐步完善的阶段，在这个过程中，常常会发现一会觉得薪酬体系不完善，一会觉得绩效管理不到位。 其实，人力资源管理也是一个系统性工程，单在一两个小领域修修补补常常不能彻底解决问题。 慧融咨询针对这种情况，推出了“人力资源管理体系优化”的咨询服务项目，力图帮助企业以较低的组织变革代价，在人力资源管理诊断的基础上，帮助企业完善人力资源管理的各个功能模块，提升企业人力资源管理体系的整体功能和效率，支持企业的持续稳定发展。

培训管理体系构建咨询

依据企业的行业特点、人员结构，在调研基础上，为企业个性化设计培训管理体系、培训课程体系，帮助企业提高培训管理整体绩效，支持企业战略目标的稳步实现。

薪酬与激励体系设计

基于企业战略，结合企业的人力资源战略规划，在专业化的组织与岗位分析基础上，为公司设计薪酬与激励体系，激发企业人力资源的活力与价值贡献。

目标与绩效体系设计

基于企业战略、人力资源战略规划，通过专业化的调研分析，设计科学的、适合企业环境的目标与绩效管理系统，把组织的战略目标与绩效管理、薪酬管理体系有机的衔接起来，最大限度地提升组织人力资源的活力，支持企业长期稳定发展。

服务文化塑造

依据企业战略对于服务竞争优势的需要、内部企业文化塑造的需要，为客户企业开展内部客户满意度调查研究，帮助企业塑造内部客户服务环境，激发内部活力，提升组织效率，塑造企业竞争的人力资源内在软实力。

企业战略设计咨询

依据客户企业需求，在深入调研基础上，为客户企业研究规划设计中长期发展战略，指引企业未来若干年的发展。

企业创新管理体系设计

依据企业需求，为企业研究设计创新管理体系，用以支持和保障企业的创新能力逐步成为企业的核心竞争力之一。这些创新能力逐步体现在专业技术产品领域、市场营销领域、企业内部各个管理领域。

服务管理体系设计咨询

依据客户的需求，通过内部调研，为客户设计服务制胜战略、构建服务管理体系、服务流程优化、服务规范制定、服务标准设计

中小企业长期管理顾问

面向经营者，贴身咨询顾问，帮助企业解决经营管理难题。