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outline 课程大纲

《金牌面试官》

《金牌面试官》

开课时间:2021 课程时长: 6
授课讲师:徐老师 课程价格:¥2480
天数:1
开课地点:上海、深圳
专业分类:人力资源类、人力资源类:人力管理综合、人力资源类:招聘管理、人力资源管理综合、招聘与晋升
行业分类:
岗位分类:
关键字:金牌面试官
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
深圳 1 248005-5
上海 1 248014-14

背景与目标

课程收益:


* 学会为特定岗位制定能力模型

* 学会运用多重面试技巧掌控面试进程

* 收获一本面试指导手册


课程背景:


招来的人总是无法适应公司?

不知道如何设定招聘标准?

面对不同候选人问不一样的问题?

无法控制面试过程,被候选人牵着鼻子走?

选择困难症?

本课程将运用专业的工具与方法,与您一起在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才,成为组织的金牌面试官!

适合人员概述

* 招聘专员 * 部门管理者 * 确定招聘岗位或岗位群体 * 收集岗位描述及能力需求

主要内容

课程大纲


第一模块:欢迎及阐明课程概览和收益

视频:一次成功的面试?

* 为何使用行为面试法

第二模块:选才标准

* 如何确定特定岗位的选才标准?

* 什么是专业知识与技能?

* 什么是动机匹配性?

* 什么是能力?

第三模块:能力模型

* 能力在选材过程中的运用

模拟演练:为特定岗位挑选面试能力

第四模块:行为面试法

* 过去预测未来

* 行为事例的方法

演练:鉴定合适的行为事例

第五模块:面试的开场

* 如何使用面试指引

* 为何以及如何建立和谐的面试氛围

演练:面试的开场

第六模块:面试中的提问

* 面试中的提问技巧(三种提问类型)

* 追问的方法

演练:提问和追问

* 如何确保手机正反面的信息

演练:收集正反面的信息

第七模块:面试场面控制

* 如何应对沉默

演练:应对沉默的方式

* 如何记录笔记以留下关键信息

演练:面试记录的方法

* 如何控制面试进程

演练:控制面试进程的方法

第八模块:动机匹配性

* 不同动机匹配性的要素以及如何提问确定动机匹配

演练:提问动机匹配情况

第九模块:面试演示

* 面试演示

> 观摩:一段面试录像

> 练习:分析面试的质量并为面试官打分

* 面试演示-讲师示范

> 观摩:面试官实际面试演示 – 行为事例法演示

> 讨论:如何进行追问确保获得恰当的行为事例

> 讨论:如何平衡问题以确保获得正反面的行为事例

* 面试演示-群面

> 演练:4-5名学员上台进行群面展示

> 讨论:评估4-5名学员的行为面试表现

第十模块:课程总结

* 总结:关键学习要点

* 后续工作应用计划

授课老师

徐老师


* 背景经历

光辉国际领导能力架构师

Espirit授证MOT – 关键时刻讲师

DDI International授证

Wilson Learning授证讲师

Shenker Spencer LPMA,LPM授证讲师

* 擅长领域

学习地图项目

《演讲技巧》《讲师呈现技巧》《课程设计与开发》等

* 服务客户

联合汽车学院、清华大学苏州汽车研究院、延锋、美国摩恩、中国商飞、携程旅游、西门子、国家会展中心等等。

学员反馈

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