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开课城市:
开课年份:
课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《薪酬体系设计与管理》 2 3800 李老师 14-15
深圳
《关键人才的培养与激励》 1 1980 王老师 01
北京
《基于人才团队构建股权激励方案落地班》 2 8980 伍老师 23-24
北京
25-26
北京
《非物质激励的驱动力工作坊》 2 4200 韶老师 31-32
上海
《销售管理者的自我管理与团队激励》 2 3200 陈老师 22-23
广州
《薪酬体系设计方案班》 2 4980 王老师 21-22
上海
《卓越销售团队建立与激励》 2 4200 魏老师 20-21
上海
《高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励》 2 3200 张老师 10-11
上海
24-25
深圳
16-17
上海
23-24
深圳
《“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计》 1 3800 邓老师 26
深圳
15
深圳
27
深圳
24
深圳
《研发人员的考核与激励》 2 3200 曾老师 18-19
北京
22-23
深圳
25-26
上海
18-19
北京
21-22
上海
25-26
深圳
《引领变革:组织变化期间如何管理和激励员工?》 2 3600 王老师 12-13
上海
01-2
上海
《薪酬福利体系构建技巧》 2 3980 张老师 17-18
北京
15-16
北京
19-20
北京
21-22
北京
《连锁门店股权激励方案班》 2 9800 刘老师 29-30
广州
18-19
广州
20-21
广州
14-15
广州
23-24
广州
《薪酬与福利体系的建立与管理》 2 2880 May Yang 16-17
苏州
《点石成金的薪酬激励体系》 1 1980 姜老师 10
北京
《员工辅导与激励技巧》 1 1980 陆老师 09
北京
《岗位分析与薪酬设计管理培训》 1 2000 蔡老师 05
深圳
19
上海
16
北京
23
深圳
14
广州
20
上海
13
北京
20
深圳
17
上海
24
广州
15
北京
22
深圳
12
上海
19
广州
10
北京
17
上海
24
深圳
《薪酬与福利体系》 2 3980 张老师 23-24
北京
27-28
北京
20-21
北京
《岗位分析与薪酬设计管理培训》 1 1800 蔡老师 08
广州
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