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人力资源管理长期顾问

 

长期顾问 业务概述

  正如同个人需要健康顾问、组织需要法律顾问一样,企业的生存与发展也需要管理顾问,这一点已被越来越多的企业所认同。
   

    慧融咨询向企业提供的人力资源管理长期顾问,主要是指咨询公司不以完成一定的咨询研究报告为主要目的,而是协助企业直接解决人力资源管理过程中遇到的问题为主要目的。期限一般由双方协商约定服务期,常常在一年或者一年以上。

   这种服务方式主要是由咨询顾问指导与协助企业管理者从事人力资源管理的相关环境分析、重大人力资源管理方针制定、各主要人力资源管理功能的不断完善等,并针对企业不同时期所面临的不同人力资源管理情况,提供相关的培训服务支撑。


 
长期顾问的形式


  参与性管理顾问


  这是通常意义上的管理顾问。主要是通过一定程度地参与企业的日常人力资源管理,为企业的人力资源管理决策制定与执行提出建议与措施,或者,企业在遇到人力资源管理问题时及时联系管理顾问,以便问题得到妥善解决。

    一般来说,管理顾问定期来到企业内部参加企业内部重要的管理会议,定期做些调研,给予指导,定期与高层展开互动交流,出谋划策。


  咨询方案实施顾问

  企业在完成人力资源管理咨询方案设计后,下一步的任务就是如何实施咨询方案。一般地说,企业会与咨询公司继续合作,要求咨询公司提供后续的跟踪服务,辅助与指导管理咨询方案的具体落实,并针对企业后来出现的新情况与新问题,对原设计方案进行不断地完善。


  专题项目性管理顾问

  针对人力资源管理的个别专题领域开展的管理顾问服务。如绩效管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理等提供长期的管理顾问服务,达到既定目标后,该专题项目管理顾问服务即告完成。
  

长期培训服务

  与企业建立相对长期的培训业务合作关系,定期地向企业提供系统的管理培训服务。这些培训既包括管理前沿的新思想、新方法,让企业先睹为快,又包括基础的管理理论,让企业选择性地补缺补差;既包括高层管理者的视野、观念,让企业把握大局方向,又包括基层员工的操作技能,让企业提升运作效率。

 

 

 

服务热线:021-65757430  
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