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招聘与甄选管理咨询

 

企业招聘与甄选管理  常见问题

 

 

企业内部各部门的岗位设置不科学;

岗位职责不明确、岗位能力要求不清晰;

从而对员工的绩效管理也不到位;

导致各个部门的管理混乱,对员工的管理效率低下;

员工的招聘无依据、培训无标准;

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岗位与能力管理咨询项目  可预期结果 

 

形成与企业发展以及各个部门和岗位目标要求相适应的岗位与能力管理体系;

产生科学的岗位设置机制,岗位设置流程,岗位描述规范等管理文件;

对于现有岗位产生包含岗位职责描述、岗位工作内容、岗位目标要求、

岗位能力标准、岗位绩效考核方法等的规范性文件;

尤其是对于重要岗位产生能力素质模型,

为企业的人力资源管理水平升级奠定坚实的基础;

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服务热线:021-65757430  
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