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目标与绩效管理咨询

 

企业目标与绩效管理常见问题

 

企业对于各个部门以及员工的工作目标确定缺乏有效的机制和工具;

企业对各相关部门和员工的绩效缺乏有效的考核评估机制和工具;

整个企业对于企业发展战略和各个部门以及

  员工的绩效目标的衔接缺乏科学有效的机制和方法;

由于以上的原因导致员工的工作积极得不到充分的发挥;

企业的阶段性目标常常不能有效落实;

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企业目标与绩效管理咨询项目的可预期结果 

 

企业形成了对于各个部门以及员工的工作目标确定、监督、促进的有效机制和途径;

企业对各相关部门和员工的绩效拥有有效的、

    得到员工和部门认可与支持的考核评估机制和工具;

各个部门和员工能够借助与这些流程、工具,

    做好自身的目标管理,并有利于绩效的提升;

人力资源部和各部门能够借助于这些工具和方法结合薪酬机制得出相关结果;

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服务热线:021-65757430  
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