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开课年份:
课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《研发人员的考核与激励》 2 3200 曾老师 21-22
深圳
25-26
上海
28-29
北京
17-18
北京
21-22
深圳
24-25
上海
21-22
上海
24-25
北京
28-29
深圳
《6D计件型薪酬设计》 2 3200 郑老师 16-17
深圳
23-24
上海
20-21
深圳
27-28
上海
《如何构建股权激励系统》 2 6800 伍老师 18-19
深圳
18-19
深圳
19-20
深圳
14-15
深圳
《外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励》 2 3200 陈老师 17-18
深圳
19-20
上海
18-19
上海
25-26
深圳
《股权激励方案实操班》 4 9800 伍老师 04-7
深圳
《如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制》 2 5800 伍老师 28-29
深圳
《薪酬设计与管理》 2 3880 郑老师 17-18
深圳
《外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励》 2 2800 陈老师 20-21
深圳
27-28
上海
23-24
深圳
19-20
深圳
26-27
上海
《向华为学习:如何通过绩效管理激励研发人员》 2 3600 刘老师 20-21
深圳
28-29
北京
《高绩效销售团队久赢真经》---销售团队建设与销售人员考核激励 2 2800 张老师 13-14
深圳
20-21
上海
27-28
北京
15-16
深圳
22-23
上海
29-30
北京
19-20
深圳
26-27
上海
21-22
深圳
28-29
上海
《岗位分析与薪酬设计管理培训》 1 1600 蔡老师 13
深圳
19
上海
23
上海
17
深圳
21
广州
14
北京
18
上海
26
深圳
23
北京
30
广州
13
上海
21
深圳
18
北京
25
广州
07
上海
15
深圳
27
青岛
08
北京
28
深圳
《中国式薪酬设计“四步走”实战训练营》 2 3200 陈老师 11-12
深圳
16-17
上海
18-19
北京
《非货币激励员工9大方略》 1 1800 彭老师 15
深圳
《股权激励与业绩考核实战》 2 4800 伍老师 29-30
深圳
29-30
深圳
《如何通过绩效管理激励研发人员》 2 3600 刘老师 20-21
深圳
《股权激励--留驻核心人才》 2 4500 张老师 09-10
深圳
《岗位分析与薪酬设计管理培训》 1 1600 蔡老师 18
深圳
24
上海
15
广州
22
北京
17
北京
22
深圳
19
北京
26
广州
16
深圳
22
上海
21
北京
11
深圳
17
上海
16
广州
22
上海
30
北京
《6D计件型薪酬设计》——基层员工薪酬福利设计特训营 2 2800 陈老师 07-8
深圳
10-11
深圳
17-18
上海
16-17
上海
14-15
深圳
19-20
深圳
25-26
上海
22-23
深圳
28-29
上海
03-4
深圳
10-11
上海
07-8
深圳
14-15
上海
《研发绩效管理及激励机制》 2 3600 刘老师 24-25
深圳
21-22
上海
26-27
深圳
《研发人员的考核与激励》 2 3200 曾老师 05-6
深圳
09-10
北京
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