------2015年06月12-13日 （北京）

 

 

课程背景

 

《完美决策》是由国内知名企业训练导师刘先生结合多年的授课和实践经验，精心打造的现代企业管理者的必修课程。其核心思想已被国内近百家知名企业运用，受到高度好评。

 

所有企业都应致力于改善决策质量,因为改善决策质量是一个企业获得高额回报的最佳方法.明确的领导者会将企业经营视为一个连续决策的过程.而提高决策质量的唯一方法就是学习、实践一个好的决策流程。如果企业做到以下几点，企业所有层面都能做出更加明智的决策：

 

采用本课程提供的理性决策流程；

培训所有参与决策适宜人选，并使用本套决策分析工具；

通过重复决策流程增进员工对于本工具的熟悉和运用。

 

课程特点

 

通俗、互动、易用、实效

 

授课方式

 

讲授、示范、练习、研讨

 

课程大纲

 

一、完美决策导论

 

1、“决策”与“决定”的区别

2、“决定”的三项分析法

3、影响决策的个人心理陷阱

4、影响决策的组织结构陷阱

5、完美决策流程的衡量标准

 

二、快速决策流程

 

1、理清决策目标

2、制定决策标准

3、寻找备选方案

4、评估决策风险

5、企业案例练习

 

三、系统决策流程

 

1、营造决策环境

2、理清决策目标

3、制定决策标准

4、共创备选方案

5、评估备选方案

6、做出明智决策

 

四、增强组织决策力

 

1、完美决策与领导风格

2、通用电气案例研究

3、决策的不断优化

4、成为完美决策者

 

授课讲师

 

刘先生

 

讲师经历

 

国际职业训练协会中国区专家团成员、高级培训师。《IPTA·TTT国际职业培训师标准教程》授权认证教练，美国ALAMO公司，《领导者之剑》授权认证培训师中国理性管理思维训练第一人，国内最实效的TTT训练导师，2008年获“中国改革开放三十年五十强培训师，国内最实效的TTT训练导师，中国最优秀的理性管理思维训练专家，国内满意度最高的培训师之一!。

 

专长领域及授课风格

 

刘老师常年钻研企业经营管理和职业训练，曾在几家大型知名企业任要职。在企业经营管理和职业训练等方面有深入研究和实践。刘老师具有数百场的企业内训和公开课经验。所到之处，受到参训企业和学员的高度好评。他刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗的培训风格和对培训结果的执著追求，使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。在多年的职业培训中，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，以培训之道、法、术统御职业训练的全过程，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、实战分享等形式，张弛有度、实效传递，“真传一句话、假传万卷书”；真正做到了深入浅出、互动实效，使参训者在所学领域得以巨大突破。

 

训练特色：

 

尊重平等、互动高效、精辟点评！

训练效果：

 

启迪感悟、擅修行为、力求结果！

 

主讲课程

 

刘老师擅长的部分课程有主讲课程包括：《企业内训师成长训练标准教程》、《现代企业内训课程开发与设计》、《领导者之剑——高效能问题解决及决策制定训练》（美国ALAMO授权）、《主动管理》、《高效能辅导训练营》、《个人责任和共赢思维”标准训练课程》、《终极执行力：QBQ和个人责任训练》、《完美决策》等。

 

培训过的部分客户

 

上海世茂集团、万科地产、北方国际、海信地产、成都蓝光集团、西安紫薇地产、博瑞地产、海星集团、新奥集团、德高资产、正合置业、中石油、中石化、中海油、中航集团、国家电网、大唐电信、用友软件、华旗资讯、神州数码、中粮集团、361度、清华农业AMBA、好丽友食品、康师傅、古井贡酒公司、挪度（中国）、欧莱雅（中国）、上海华安化妆品公司、上海美莲妮公司、上海色彩地带化妆品公司、东盛集团、西安交大药业集团、华北制药、湖南绿之韵、上海宜加等。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：4800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：北京

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596