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《成功管理者的商务演讲技能提升》

《成功管理者的商务演讲技能提升》

开课时间:2015 课程时长: 6
授课讲师:张老师 课程价格:¥1760
天数:1
开课地点:上海
专业分类:通用管理类,通用管理类:管理沟通,通用技能类,通用技能类:演讲、其它类课程、其它类课程:通用管理类
行业分类:不分行业
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 1 176029-29

背景与目标

适合人员概述

主要内容

-------2015年10月29日 (上海)

 

 

参加人员

 

中高级管理者、销售总监、销售经理/主管、市场部/公关部经理/主管、研发部门经理/主管等

 

课程目标

 

1、陈述商务演讲与提案的思考立意与出色临场表现的技巧

2、描述通过特殊环节,把演讲从平淡变为精彩的方式

3、描述练就高超演讲技巧的诀窍

 

课程大纲

 

一、解析乔布斯的经典演讲

 

观摩乔布斯的经典演讲时刻,那些堪称近代商业史上最富魅力的演讲。

1、乔布斯发布惊世之作iPhone2007)。简明有力的演讲,兼具悬疑和惊叹的效果。

2、乔布斯发布创新新品类iPad2010)。陌生的新品类,如何博得市场和用户的欢心?

3、乔布斯发布经典产品Macbook Air2008)。创新产品,如何讲得生动惊艳又富有禅意?

4、乔布斯对Next员工演讲企业愿景和市场定位(1994)。看精神领袖如何在白板面前边画边讲,为企业梳理清晰愿景和市场定位。

5、乔布斯重返苹果的首场演讲(1997)。乔布斯如何即挽狂澜,为风雨飘摇的苹果公司打一剂振奋良药。

6、乔布斯发布Macintosh1984)。乔布斯早期的经典演讲,他是当代最能赢得目光和掌声的CEO

 

二、乔布斯演讲的品牌魅力和营销力量

 

1、坏脾气的乔布斯,为什么在讲台上显得如沐春风亲切可嘉?

2、为什么病入膏肓的乔布斯仍然要坚持登台演讲发布产品?

3、乔布斯的演讲对苹果的品牌、市值、市场影响力产生怎样的影响?

4、乔布斯演讲在营销学上有什么特殊的意义?

 

三、为什么说乔布斯是最会演讲的CEO

 

1、与同时代的CEO相比,乔布斯的演讲有什么迥异之处?为什么他的演讲是最高水准的?

2MicrosoftIntelGoogleAmazonOracleHPCiscoSamsungDellSAPCEO们是怎么演讲的?有什么特点?他们和乔布斯的演讲还有什么样的差距?

3、华硕、联想、小米等华人企业CEO的演讲又有什么样的特点和差距?

4、那些抄袭者们为什么没有学到乔布斯演讲的精髓?

 

四、乔布斯演讲的神奇剧本

 

1、乔布斯为苹果发布会精心打造了什么样的流程?

2、苹果公司发布会的剧本上,有什么神奇的叙述结构?

3、看看乔布斯如何邀请业界大腕同台演讲?并提出了什么样的要求?

4、乔布斯如何通过特殊环节,把演讲从平淡变为精彩?

5、乔布斯注意到了哪些别人没有注意的细节?

 

五、只有天生的诗人,没有天生的演讲家

 

1、乔布斯是如何磨炼演讲技术的?

2、乔布斯为演讲倾注了多少资源和精力?

3、乔布斯的审美品位在演讲中有哪些明显的体现?

4、乔布斯对演讲PPT持什么样的观点和态度?

 

六、中国商务人士能从乔布斯身上学到什么?

 

1、乔布斯的演讲为商界提供了一个难以超越的标杆级参考。各行业的商务人士均能从中受到启发、得到灵感、借鉴方法。

2、从产品经理到市场总监,从部门主管到总裁CEO,凡是需要在讲台上面对多人进行陈述、宣讲、呈现、演说的人士,都能从乔布斯的演讲中获得直观地感受和教益。

3、乔布斯演讲融合了使命般的热诚、清晰的思考脉络、高品位的审美能力、生动真诚的沟通表达、对市场和客户极度重视的心态、舍我其谁的担当精神,这些都是职场人、经理人可以学习和借鉴的。

 

授课讲师

 

老师

 

重庆工商大学工商管理学士

天津理工大学经济管理硕士

新加坡中华总商会企业管理学院咨询顾问

美国人力资源管理协会讲师认证

美国职业培训师协会会员

中国演讲与口才协会会员

中国创造学会会员

上海交大安泰经管学院总裁私募班/创新管理班特聘讲师

 

职业履历

 

天津理工大学                       劳资管理员/讲师

台湾华茂集团北京公司               销售经理/总经理助理

上海小阿华科教有限公司             营销总监/常务副总经理

香港亿腾医药投资有限公司           培训总监/人力资源总监

上海霞飞-家帝美容保健用品有限公司  总经理

慧泉国际教育集团                   总经理

哈比(上海)教育信息咨询有限公司   董事总经理

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用:1760/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)

 

联系方式

 

上课地点:上海

电 话:021-65210156-805

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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