-------2015年06月26-27日 （深圳）

 

 

课程背景

 

管理者与员工的关系就像跳舞，只有当两个人都愿意调整自己的步调时，这支舞才会跳得愈加优美顺畅。既然两个人是那么不同，为了跳好这支舞，当然我们就要不断地调整自己，以适应对方和适应全新的生活。

 

为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？

为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃？

为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？

为什么员工不遵守规章制度——不想受约束？

为什么员工做事不投入——有钱的事就做？

为什么员工冲突增多——自我又张扬？

为什么……?  因为，他们是新生代！

 

参加人员

 

企业总经理、副总经理、生产总监、车间主任、生产主管、班组长、HR经理、其他企业管理人员

 

课程逻辑

 

课程按照“了解-分析-改善”的逻辑顺序，从“了解你的舞伴—— 懂，比爱更重要”到“舞出你的精彩——改善，比改造更有效”两大方面来叙述如何做好互联网时代新生代员工管理。了解你的“舞伴”—— 懂，比爱更重要 从新生代员工成长的背景入手，分析新生代员工的三观以及探知他们的深层次思想需求。掌握新生代员工的人格特质与价值观，了解他们的思想根源；解新生代员工普遍职场行为特征，在管理中做到有的放矢；舞出你的精彩——改善，比改造更有效 从管理变革思想、管理技巧以及有效激励诀窍等方面，全方位展开，站在新生代员工的角度，有效改善管理者的心态和管理方式；有效掌握管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。

 

课程大纲

 

《“背景”成长史——新生代的成长背景》

 

一. 新生代成长的时代背景

二. 新生代成长的社会背景

三. 新生代成长的家庭背景

 

《“三观”发展史——新生代的思维特点》

 

一. 注重眼前的价值观

二. 多元广阔的人生观

三. 崇尚自由的世界观

 

《“十二大”综合症——新生代职场表现》

 

一.新生代职场的“三高”与“三低”

二.新生代职场的“三喜”与“三不喜”

 

《与青春对话——新生代的思想需求》

 

一. 90后职场调查——不以钱途定前途，喜欢比待遇更重要

二. 新生代的心理需求——乐、舞、梦

三. 新生代的职场需求——晋、利、润

 

《管理变革——魅力提前，命令退后》

 

案例引导：从2014年珠三角90后事件解析新生代管理变革

一.放下面子——从偏见走向欣赏

二.放下架子——从控制走向对话

三.放下担子——从改造走向改善

※  行动学习： 如何应对聪明热情又不照章办事的职场“小鲜肉”？

 

《管理技巧——平等提前，等级退后》

 

一. 软化冲突——变硬着陆为软着陆

二. 淡化权威——变高大上为自黑族

三. 强化边界——变潜规则为显规则

※ 行动学习：  如何用新生代的思维管理新生代？

 

《有效激励——理解提前，成见退后》

 

一.富二代、书二代、创二代成长路径解析

二.富二代、书二代、创二代沟通技巧指南

三.知名企业新生代管理的成功案例大解密

如何妙用“授人以渔”激励富二代

如何巧用“授人以誉”激励书二代

如何善用“授人以遇”激励创二代

※ 行动学习：有趣+有料，如何提升新生代员工的学习热情？

 

《新生代管理要诀——“十化”在心，化石为金》

 

新生代管理要诀——“十化”在心，化石为金！

 

授课讲师

 

刘老师

 

【个人简介】

 

北京大学人力资源应用心理学专业研究生

2014年“我是好讲师”比赛全国100强讲师

北京大学人力资源应用心理学专业研究生

AACTP国际注册培训师、国家高级企业培训师

金域检验集团培训经理、金牌内训师，拥有十年以上培训管理经验

 

【优势领域】

 

《与新生代共舞》—互联时代新生代员工管理，访谈100多家企业，访谈2000多名新生代员工，采摘60多个案例，是目前新生代管理课程中案例最多、工具最全的培训；

《更好的自己，更好的未来》—新生代员工职场正能量培训，上百家企业培训，20多所高校培训。聚焦85、90后新生代，以心理学为基础，案例+工具+行动学习为教学核心。

 

【培训客户】

 

综合行业：南方航空、广州白云机场、南湖国旅、南方电网、红海人力资源等；

制造行业：神龙汽车、东风日产、霍尼韦尔、佛山新明珠陶瓷等；

地产行业：碧桂园、新世界地产、珠江地产等；

地产行业：59同城、赶集网、唯品会等

通信行业：广州移动、韶关移动、山西移动、武汉移动等；

检验行业：金域检验（20家分公司）、佛山迪安、广州中西医结合医院等；

大学院校：复旦大学、厦门大学、郑州大学、中国科技大等20所院校。

 

【客户见证】

 

刘老师有多年大型企业新生代员工管理经验，深谙90后员工不同发展阶段心理变化和需求，能契合组织战略发展，针对性的进行培训，培训方式融入先进企业管理理念和新颖授课方式，耳目一新。几期培训下来，学员反馈表上最多的是：听完老师的课，满满的正能量。

——中国南方航空培训主管   李红宇

 

讲师对于课堂气氛把握非常到位，适时调动气氛，而且所使用的技巧、游戏都能较好地与培训主题相结合。培训总结了新生代员工的特点，根据他们的出生背景进行了系统分类，针对他们的思维特点、心理需求、职场表现，讲师给出了不同的管理和相处的技巧还有关注要点，能让培训学员轻松地与实际管理工作相结合，获得管理方法，达到共赢的效果。

——南湖国旅人力资源部经理   陈喆

 

听刘老师的课是一件很享受的事！气氛生动活跃，例子紧贴最新的时尚和人物，无论对于新生代的员工还是管理者都很吸引。课程内容深入浅出，通俗易懂，形象地“破解”了管理工作中遇到的问题，培训课后容易执行，获益良多！

——南湖国旅人力资源部培训主管 利俊雯

 

刘老师关于目前85、90后新生代的分析非常透彻，不仅系统的针对90后员工进行针对性的分类，并总结出有效的管理和激励方式，案例全是企业一线案例，教材创新实用，非常喜欢。培训后让我对85、90后的管理有了进一步的认知，有很多方法能够即刻用于工作当中。

—— 山西移动临汾分公司集团客户经理  胡亚军

 

刘老师培训主题鲜明突出，但不局限教条演讲。她能通过有感染力语言和活跃的课堂气氛，让每位学员“融”入课件主题，课后细品有润物细无声的效果。 刘老师培训风格清新隽永，教材精炼实用，现场互动丰富，案例生动精彩，其课程能契合时代发展脉搏，给学员耳目一新的学习感受 。 如何管理和激励90后这个主题是我们管理者目前正需要的，刘老师的培训来的刚刚好！

—— 金域检验郑州分公司总经理  张荣华

 

刘老师讲课生动有趣，常用生活中的通俗故事来诠释管理道理，让我们这些不喜欢被理论被教育的90后听的津津有味，赞。

——友邦保险广州公司   业务主管  冯小波 

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：3680元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）

 

联系方式

 

上课地点：深圳

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596