------2015年10月16日 （上海）

 

 

参加人员

 

制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员

 

课程目标

 

本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生

 

课程大纲

 

1.事故管理及事故调查体系介绍

 

目的

基本要求等

 

2.事故定义、类型及例举

3.事故管理及事故查

 

事故发生时的第一反应（应急响应）

事故汇报                            

事故调查

事故整改

 

4.OHSA 18000体系中关于事故管理的要求

5.事故调查方法----故障树分析方法介绍

6.故障树分析方法的实例介绍

7.故障树分析方法实例练习

8.实例事故分析 

 

工作场所事故

交通事故

环境事故

 

9.国家相关法律法规针对事故管理及调的要求

 

授课讲师

 

强思专职讲师。

 

授课形式：

 

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：1200/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，一天午餐费）

 

联系方式

 

上课地点：上海

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596