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outline 课程大纲

《谈判技巧》

《谈判技巧》

开课时间:2017 课程时长: 6
授课讲师:郏老师 课程价格:¥1800
天数:1
开课地点:广州
专业分类:通用管理类、其它类课程:通用管理类
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 1 180005-5

背景与目标

适合人员概述

主要内容

------2017年08月05日  广州

 

 

课程背景

 

学好谈判对公司来说:对外在业务面利润增加,对内效率会提高。因此不仅仅是销售人员要学谈判,每个人都不可避免谈判。本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。本课程从谈判的基本认识开始,用生活化及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学,学完后即可带到岗位上使用,达到培训的最大效果。

 

参加人员

 

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

 

课程大纲

 

第一讲:道篇-谈判的基本认知

 

一、谈判的基本认知

 

1、谈判的基本定义

1)何谓谈判

2)发生谈判的条件

2、审视谈判的局

1)澄清谈判的议题

2)排定议题的顺序

3)洞悉权力的关系

3、什么是筹码

1)筹码的定義

2)常用的8种筹码

3)增加筹码的方法

4)挂勾结盟既成事实公正裁决

 

第二讲:术篇-谈判的常用技巧

 

一、谈判让步的艺术

 

1、让步的时机

2、让步的最大价值

3、让步的技巧

 

二、谈判说服技巧

 

1、说话的艺术、技巧

2、说服能力演练

 

三、谈判倾听绝技

 

1、话多的负面影响

2、倾听的必要条件

3、倾听的常用技巧

4、倾听能力练习

 

四、谈判提問高手

 

1、问题的基本架构

2、提问的目的、技巧

3、提问案例研讨

 

第三讲:法篇-谈判常用的策略

 

一、谈判常用策略

 

1、谈判实用策略

1)如何掌握谈判的主动权

2)避实击虚、攻其不备

 

二、谈判常用战术

 

1、谈判常用的战术

1)黑白脸

2)吹毛求疵

3)最后战术

4)略施小惠

5)替代方案

6)数字游戏

 

三、谈判实战演练

 

授课讲师

 

郏老师

 

美国培训协会认证讲师,国际青商会辩论冠军教练;

大陆一级培训师认证讲师,人力银行讲师中心特聘讲师;

世界华人讲师联盟培训讲师,曾任琳琅实业有限公司总经理;

台湾谈判专家刘必荣教授和风谈判学院讲师。

曾任卓越华人训练团队训练总监、圣蔓莎流行饰品公司训练总监;

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用:1800/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等,团队参加优惠)

 

联系方式

 

上课地点:广州

电 话:021-65210156-805

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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