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《九型人格—职场高效沟通》

《九型人格—职场高效沟通》

开课时间:2018 课程时长: 12
授课讲师:于老师 课程价格:¥4200
天数:2
开课地点:广州
专业分类:通用管理类,通用管理类:管理沟通,通用技能类,通用技能类:沟通、其它类课程、其它类课程:通用管理类
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
成都 2 420006-7
广州 2 420019-2011-12

背景与目标

适合人员概述

主要内容

          ------2018年01月19-20日 广州

 

          ------2018年04月11-12日 广州

 

          ------2018年06月14-15日 上海

 

          ------2018年06月29-30日 武汉

 

          ------2018年08月10-11日 深圳

 

          ------2018年09月06-07日 成都

 

          ------2018年11月22-23日 广州

 

 

 

 

课程背景

 

 

管理者能力体现的80%在于沟通,沟通能力强的管理者更善于管理。提高职场沟通能力,是建立高效团队,提升管理技能的关键点。选择沟通方式需要事先了解你、我、他,如何借助人格分析工具提升职场沟通能力?许多管理对此深感困惑——

 

?     如何通过九型人格洞察人心?

?     如何运用九型人格提高沟通效果?

?     如何高效沟通方式提高管理效能?

 

针对以上问题,我们特邀于原美国辉瑞大区市场项目经理,资深九型人格专家于红梅老师,与我们一同分享《九型人格—职场高效沟通》的精彩课程。本课程是九型人格的认知与区分,从外在行为入手,探索九种性格核心规律,帮助职场人全面深入了解周围的人,并采用相应的沟通方式。觉察自我/他人性格,突破自我的个性局限,掌握灵活沟通艺术,提高管理效能,推动团队的最佳绩效。

 

 

参加人员

 

 

各职能部门经理/主管等

 

 

 

课程目标

 

 

1、运用九型人格,认识或分析自我、他人

2、了解九种性格的情绪反应模式和应对技巧

3、明确九种的提升方向、激励方法

4、掌握九种性格的优劣点,扬长避短

 

 

课程大纲

 

 

绪言:沟通的关键要素——人

 

1、高效沟通概述

2、沟通的四大基本原则

3、为什么要沟通

4、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一

5、管理者沟通角色扮演

6、团队中的人

7、不同的人会有不同的沟通习惯

8、不同的人会采用不同的沟通方式

9、相同的说法、作法对不同的人有完全不同的效果

 

一、九型人格——帮助我们认清自己和别人的工具 

 

1、九型的起源及应用领域

2、九型人格是什么?

1)我有我的标准---完美主义者

2)我要帮助所有的人---给予者

3)我要出人头地---实干者

4)我是独一无二---浪漫主义者

5)我要了解世界---观察者

6)我很小心谨慎---怀疑论者

7)我是充满欢乐的---享乐主义者

8)让我来支配---保护者

9)我宁愿息事宁人---调停者

3、九型人格外在行为模式

4、九型人格内在心理动机

5、九型与自我成长

6、九型人格的变动规律

7、自我探索与自我认识

 

二、高效沟通——运用九型人格提高沟通效果

 

1、有效沟通技巧

2、完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈

3、有效发送信息的技巧

4、关键的沟通技巧--积极聆听

5、有效反馈技巧

6、九型人格的沟通方式

7、九型人格的身体语言

8、不同性格沟通的注意事项

9、不同性格之间的相处之道

10、不同性格的冲突原因及处理

11、不同性格自我提升的方向方法

1)宽容接纳

2)坚持原则

3)全面思考

4)情绪管理

5)人际沟通

6)推动执行

7)专注焦点

8)关心他人

9)时间管理

12、跨部门沟通与因人而宜的激励法

1)主动积极

2)服务意识

3)设身处地

4)集思广益

 

结语:沟通从认识自我开始

 

1、通过九型,觉察自我

2、通过九型,理解他人

3、通过九型,全面提升

4、通过九型,顺畅沟通

5、高效团队的九型人格

 

 

授课讲师

 

 

于老师

 

实战经验

 

国内唯一一位兼具医学心理学硕士与MBA背景,又具备世界500强企业管理经验的九型人格导师。师从全球九型人格大师海伦.帕尔默,接触并深入研究《九型人格》近20年,曾就《九型人格》相关管理课程,对世界500强企业、全国各地企业做过众多培训,积累了丰富的经验,对《九型人格》有着深刻、独到的见解。

 

擅长依据管理学、心理学理论基础,将现代管理理论与实践结合,使得课程既有理论高度,又有实战操作性。善于采用议题互动、案例分析、运作模拟等方式,将基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。

 

专业背景

 

曾为世界现代九型人格鼻祖戴维?丹尼尔斯著作《九型人格-自我发现与提升手册》作序;翻译全球九型人格管理大师金杰?拉皮特-伯格达博士著作《九型人格与领导力》、《九型人格—展现工作中的最佳自我》等书;《六顶思考帽》认证讲师、《情境领导》认证讲师……

 

主要课程

 

九型人格—职场高效沟通、教练式领导力—情境领导……

 

服务客户

 

GE、惠普、万达集团、建设银行、中信银行、中国移动、中国石油、腾讯、三星、一汽大众、中国国航、宇通客车、可口可乐、王府井百货、安利、百丽鞋业……

 

 

 

 

主办单位

 

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

 

收费标准

 

 

听课费用:A价格:4200/人(不含课后辅导)

         B价格:4800/人(含课后辅导)

 

 

联系方式

 

 

上课地点:广州

电 话:021-65210156-805

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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