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outline 课程大纲

《经销商开发与管理》

《经销商开发与管理》

开课时间:2018 课程时长: 12
授课讲师:李老师 课程价格:¥2800
天数:2
开课地点:佛山
专业分类:营销销售类:经销商
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
佛山 2 280026-27

背景与目标

适合人员概述

主要内容

            ------2018年01月26-27日 佛山

 

 

 

课程背景

 

 

在经销商面前,你是经营实战专家吗?如果不是,经销商为什么要听你的?

在经销商面前,初出茅庐的你,有信心与老江湖进行商务谈判吗?

在经销商面前,你有本事让经销商严格执行公司的政策吗?

在经销商面前,你会成为受欢迎的人还是多余的人吗?

 

 

参加人员

 

 

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员

 

 

课程目标

 

 

了解经销商管理的相关概念;

掌握经销商开发的标准和流程;

掌握与经销商进行合作谈判的话术;

掌握经销商拜访的要点,提高拜访效率;

掌握与经销商沟通的方法和内容,提升沟通效率。

 

 

课程大纲

 

 

第一部分   经销商开发的步骤——开发前的准备工作

 

?     个人心态的准备

?     个人专业商务形象的建立

?     仪容仪表要求

?     拜访礼仪——名片礼仪

?     拜访礼仪——握手礼仪

?     个人专业素质的准备

?     专业知识

?     物料准备

 

第二部分   经销商开发的步骤——目标市场调研

 

?     广泛信息收集

?     广泛信息分析

 

第三部分   经销商开发的步骤——经销商的陌生拜访

 

?     进店观察,找准洽谈对象

【情景模拟】如果老板不在,你怎么办?

?     亮明身份,创造良好氛围

?     自我介绍

【情景模拟】自我介绍后经销商就说“我们现在不需要”

自我介绍后经销商就说“现在忙,没时间”

自我介绍后经销商就说“你把资料放在这里吧”

?     赞美

?     寒暄

【情景模拟】开场白后如果客户问产品的具体价格,你会怎么办?

【情景模拟】开场白后如果客户问公司的政策,你会怎么办?

?     提问调查,了解需求

?     发问的种类

?     开放式

?     封闭式

?     漏斗式”的提问模型

?     状况型提问

?     困难型提问

?     影响型提问

?     解决型提问

?     如何介绍合作的好处打动经销商?

?     思考:你觉得经销商合作时关心什么利益?

?     练习:写出如何用我们的优势来打消他的顾虑促成与金凯德合作?

?     安全

?     利润

?     如何透过证据说服经销商?

?     如何处理经销商提出的异议

?     现在市场太混乱,我们不做

?     你们的价格太高了,消费者买不起啊!

?     XX是名牌你们是什么?我都不认识你们,都没有听说过

?     暂时不考虑再进入什么品牌

?     我们只做抵挡产品,不做高档产品

?     我的品牌也不错,不做金凯德

?     你们为什么没有中国名牌和中国驰名商标

?     现在是淡季,人影都见不到,我都不大想做了

?     我们有上一个新品牌的打算,但我们已看中XX……

?     XX品牌在我们这太强势了,市场占有率太高了,我可能竞争不过他们 

?     你们的产品太贵,人家XX品牌同样的产品比你的便宜多了?

?     我们小店穷,进不起高价货啊。

?     产品价格这么高,我需要投入这么多资金,什么时候可以收回成本,什么时候可以赚到钱啊?

?     首次拜访过程的注意事项

 

第四部分   经销商开发的步骤——目标经销商的选择

 

思考:

?     为什么选择经销商这么重要?谈谈你的经验?

?     经销商实力是否越大越好,为什么?

?     选择经销商的原则

?     意向经销商评估因素

?     经销商声誉

?     经营实力

?     合作意向

?     产品组合

?     财务状况

?     位置与面积

?     经营理念

?     选择经销商的最佳标准

 

第五部分   经销商开发的步骤——意向经销商的磋商

 

?     开拓经销商的三次访问原则

?     意向经销商的拜访顺序

?     磋商(讨价还价)时常见的分歧点?

 

第六部分   经销商开发的步骤——意向经销商的合作促成

 

?     为什么要趁热打铁,尽快促成合作?

 

 

授课讲师

 

 

李老师

 

服务客户

 

通信电子行业:

中国移动、中国联通、中国电信、深圳万兴科技、飞歌汽车音响、美国甲骨文软件、韩国三星手机、天誉创高LED电子液晶屏、电子工业部第七研究所、TCL集团、松山集团、创维集团、惠民城电器、汕头邮政局、中国人民财产保险、广东发展银行、建设银行、长城保险经纪有限公司、农业银行、中国银行、富力地产、保利地产、天河城物业集团、广州市农林物业公司、嘉裕地产、时代地产、三亚海韵集团、湖南北辰房地产、美国高露洁牙膏、肇庆鼎湖山泉、美国蓝带啤酒、韩国美即(面膜)化妆品、天球电池、美晨集团、湖南华泽集团(金六福酒业)、UCI-FRAM集团、汤臣倍健、王老吉大健康、台湾统一集团、耐用品(工业品)行业:穗宁汽配、欢乐岛康体设备、顺德银河摩托、东锐科技、广一泵业、泰晟安防科技、宁波天安电气集团、浙江开关厂、湖南天闻新华印务集团、施耐德电气、杭州钱江电气、千江集团、广州钢铁企业集团、广州化工集团、雷士照明、晨辉照明、PIANO橱柜、月兔橱柜、顾家厨电、千丽照明、嘉美照明、箭牌卫浴、东鹏陶瓷、星冠涂料、华源轩家私、比恩五金、尚高卫浴、东鹏卫浴、华泰照明、本邦照明、顶固五金(衣柜)、思雅特照明、亿光照明、和成卫浴、金凯德门业、欧派吊顶、兴发铝材、歌莉娅服装、迪桑娜皮具、卡尔丹顿服装、凡思诺服装、珠海百货商场、精英体育用品连锁店、爵士丹尼服饰、登喜路皮具、ESPRIT床上用品、马天奴服饰、新视线服饰、湖南欧林雅(内衣)服饰、安踏体育、群豪服饰、浙江大学、中山大学、广州电大、广州轻工技校、明师教育机构(常年)、红日培训学校、广州劳动力市场、广州职业技能鉴定中心、智联开元、小榄商会、红海人力集团、浙江工业大学

政府国企:

茂湛高速公路、黄埔造船厂、广州市供电局、中烟集团广州卷烟二厂、京水水务、广州市自来水公司(常年)、广州发展集团、粤海水务、白云机场、梅河高速、粤运汽车运输、宁波地税、白云机场、强生集团西安杨森制药、美国赛诺菲制药、河北太阳石制药、杭州民生药业、永信药业、广药集团王老吉药业、华熙福瑞达生物制药、大道汽车租赁、瑞卡连锁租车、华进联合专利商标代理有限公司、泰国易初(卜蜂)莲花超市(常年)广州酒家利口福集团 、宜高高尔夫俱乐部、中国《家庭医生》杂志社、台湾华夏物流集团、珠江国旅、招商票务、美瀛商旅、INTERTE天祥集团

 

 

主办单位

 

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

上海销能营销咨询有限公司

 

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收费标准

 

 

听课费用:2800/人;

 

 

联系方式

 

 

上课地点:佛山

电 话:021-65210156-808

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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