------2018年06月01-02日 杭州

 

 

参加人员

 

 

企业总裁、总经理、决策者

 

 

课程目标

 

 

认识商业模式的价值

学习商业模式的设计技巧

了解最新到商业模式实践

 

 

课程大纲

 

 

第1节课

 

?     未来5年中国经济“靠得住”的大支点；

?     经营企业最大的障碍是什么？

?     企业发展必经的三个时代；

 

第2节课

 

?     如何在所谓的“蓝海”中轻松愉快持续赚大钱？

?     企业在微利时代和无利时代如何生存？

?     你的行业如何在没有利润的情况下还会赚钱？

 

第3节课

 

?     习大大的商业模式的精髓；

?     老板为什么要从盈利模式转向商业模式？

?     所有企业的竞争本质上都是什么？

 

第4节课

 

?     想要赚钱首先得知道钱在哪里？

?     钱在创业市场、资本市场、消费市场如何流通？

?     不同时代不同盈利方式； 

 

第5节课

 

?     自然生长的商业生态为何过去赚钱很容易？

?     现在的商业生态如何更赚钱？

?     被互联网破坏的商业生态大者恒大，赢家通吃；

 

第6节课

 

?     共享经济模式下商业模式创新

    最新案例分享

?     人工智能如何助力中小企业商业模式创新：

    案例分享

?     大数据营销如何助力商业模式创新：

    案例分享

 

第7节课

 

?     如何抓用户建入口？

?     如何抓渠道做平台？

?     如何抓新的盈利点做跨行？

?     如何抓资源利用投融资构建生态？

 

第8节课

 

?     商业模式能帮企业解决什么问题？

?     如何判定一家企业的商业模式好不好？

?     如何优化和设计企业商业模式？

?     商业模式创新的精髓是什么？

 

 

授课讲师

 

 

黄老师

 

资历背景

 

著名的经济学家，实战派讲师

清华大学，北京大学EMBA总裁班特聘教授

美国华盛顿大学企业管理学博士

曾担任美国富品集团公司董事

联合国国科文组织亚太区文化官员

美国全球竞争力研究院院长

奥巴马国际联合大学创办人

交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问

 

授课风格

 

课程内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出,培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。

 

授课经验

 

清华大学继续教育学院，清华大学深圳研究院，北京大学经济管理学院，四川大学，浙江大学，中国移动，中国联通，中国银行，工商银行，招商银行，中国建设银行，中国网通，中国邮政，康宁玻璃 联合利华 北方电信 联合报系 南山人寿  英商英美烟草 美商必治妥施贵宝E&Y 安永会计师事务所 荷商艾司摩尔半导体设备商、美国银行、国泰金融控股集团、晨光集团、三一重工、晟嘉电气、新华保险…

 

 

主办单位

 

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

 

收费标准

 

 

听课费用：学习卡套票10张/人 现金票4200元/人  购买学习卡享受更多优惠

 

 

联系方式

 

 

上课地点：杭州

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596