-------2018年08月18-19日 （北京）

 

-------2018年08月20-21日 （上海）

 

-------2018年09月15-16日 （北京）

 

-------2018年09月17-18日 （上海）

 

 

参加人员

 

制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。

 

课程目标

 

在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术，以便更加适应企业管理的需要。

 

课程大纲

 

1.仓储管理概述

 

?现代供应链管理理念

?现代物流管理特征

?现代仓储管理的作用与模式

 

2.仓库规划管理

 

?储存规划

?商品保管场所的布置

?自动化立体仓库

?商品堆垛设计

 

3.仓库管理

 

?仓储机械设施

?商品验收入、出库

?库存商品的保管与养护

?人员管理

?安全管理

 

4.库存管理

 

?JIT库存管理方法

?ERP库存管理技术

?条形码技术

?RFID技术系统

?供应链管理与库存控制

 

5.仓储成本核算与控制

 

?仓储成本分析

?仓储费用定价

?仓储成本管理

 

6. 仓库管理合理化与绩效管理

 

?仓储合理化

?仓库管理部门及其职能

?仓储管理信息系统

?仓库管理绩效考核

?仓库绩效管理过程

 

7．物流中心的管理

 

?为什么建立物流中心

?物流中心规划要点

?物流中心的功能与效益 

 

8.第三方物流（3PL）的管理

 

?1PL，2PL与3PL

?合理规划物流服务形式 

 

9.现代仓储案例展示

 

授课讲师

 

乔先生

 

乔老师是西安电子科技大学物流工程方向工商管理硕士（MBA），安徽经济管理学院工业企业管理专业学士。工业经济师职称。现为公司供应链、物流专业兼职高级培训讲师

 

乔老师拥有13年现代物流从业经验，在DHL敦豪9年从事第三方快消物流，其后在吉利汽车等汽车企业从事两年多汽车物流、在中粮我买网从事电商物流两年多年。负责生产物流、整车物流、备件物流、XDC管理、物流项目论证等多项工作。丰富的物流设计、优化、运作管理经验，有一年高校物流专业授课经历、物流理论和物流实践相互融合。现任某汽车厂物流副总经理，负责几万辆轿车工厂物流生产管理、调度工作；十几万辆轿车生产线物流—规划、设计、库房改造、物流设施设备选型、物流整体采购、库存、配送规划，以及流程再造、管理模式改进等。

 

乔老师凭借丰富全面的制造企业、电子商务及第三方物流等物流管理经验，教学风格紧密联系企业实际、启发性强，对学员有很强的实用价值。内容方面逻辑清晰，重点突出；讲授理论时，深入浅出、便于学员理解。

 

◆乔先生主讲的课程包括：

◆《高效物流管理》（2天）

◆《仓储管理实务》（2天）

◆《工厂库存管理实务》（2天）

◆《战略供应链管理》（2天）

◆《如何完善货运和清关》（2天）

◆《标准化作业---生产物流作业标准》（2天）

◆《需求计划制定》（2天）

◆《库存分析》（2天）

◆《主生产计划》（2天）等

◆《物流管理中的法律应用实务》等等

 

◆乔先生服务过的部分客户：

 

北京港佳好邻居连锁便利店有限公司

北京一路平安商贸公司

巴西航空工业

佶缔纳士机械有限公司

阿斯利康

上海巴斯夫聚氨酯有限公司

博世（中国）投资有限公司

飞利浦（中国）投资有限公司

上海西门子开关有限公司

上海高桥加德士润滑油有限公司

吉田建材苏州有限公司

江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司

上海诺华动物保健有限公司

 

王老师（Peter）上海

 

王老师是高级工程师  MBA，供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问。

 

工作经历：

 

1992年毕业于机械设计与制造工艺专业，近二十年的企业供应链管理经验，曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业，担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务，具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。

 

专业领域：

 

中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事，国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究，并发表过专业文章。

 

王老师的特长：

 

根据企业经营实际情况，结合市场环境和行业特点，深入剖析企业运营管理中的具体问题，从组织、计划、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理系统，并以大量商业案例和企业管理发展实践为基础，进行针对性较强的课程培训，或者咨询方案，解决企业发展历程中的真实焦虑和困惑，提供最佳实践，为企业的基业长青保驾护航。

 

研究领域：

 

企业组织运作、供应链管理、采购管理与成本控制、管理流程优化、企业信息化规划、企业ERP管理与实施、精益生产等。

 

◆王先生主讲课程包括：

《战略供应链管理》（2天）

《供应链管理与ERP》（2天）

《精益生产之精益供应链管理》（2天）

《高效物流管理》（2天）

《仓储管理实务》（2天）

《工厂库存管理实务》（2天）

《实用采购技巧》（2天）

《高级采购管理》（2天）

《供应商质量管理（SQA）》（2天）

《采购谈判技巧》（2天）

《非生产性采购管理》（2天）

《企业ERP管理与信息化》（2天）

《制造企业的供应链管理》（2天）

《采购组织管理与成本控制》（2天）

《供应商谈判与绩效管理》（2天）

《降低库存、提高库存周转率之策略》（2天）

《企业计划管理实务》（2天）

 

◆王先生服务过的部分客户：

宇通客车

正泰电器

苏州科沃斯机器人

罗莱家纺

万华集团

鲁花花生油

双虎家私

华泽纳米材料有限公司  ……

伊莱克斯          

贝卡而特           

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：3580元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）

 

联系方式

 

上课地点：北京

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596