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《项目采购与招投标管理(KAP)》

《项目采购与招投标管理(KAP)》

开课时间:2018 课程时长: 12
授课讲师:刘老师 课程价格:¥3800
天数:2
开课地点:深圳
专业分类:采购物流类
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
深圳 2 380023-24

背景与目标

适合人员概述

主要内容

------2018年11月23-24日 深圳

 

 

课程背景

 

 

“睿之采培” 招标投标培训系列课程致力于协助企业打造整体采购体系,以招标投标环节为关注点,向前后端进行延伸,对相关的从业人员进行实战型的互动式培训,使用大量最新的行业案例,抓住时代脉搏,同时根据企业的现状定制开发不同课题,学员全力参与,解决实际困难,真正做到学以致用。

 

 

参加人员

 

 

企业高管、采购部门经理以及业务骨干等

 

 

课程目标

 

 

1       熟练掌握《招标投标法》、《实施条例》及工信部27号令的重要知识点;

2       提高采购方案、招标文件及相关重要文件的编制能力;

3       理解采购过程中风险管理与内部控制的关键要素;

4       熟悉供应商管理的基本原则及掌握合同管理要点;

对企业现行采购制度提出合理化建议。

 

 

课程大纲

 

 

1、《新闻联播》之法律法规

热门案例:

1)《腾讯“0元”中标记》----低于成本价的认定

2)《华数传媒的重新招标》----什么是存在利害关系

3)《代理与国企采购高管的落马》----采购人员纪律教育

更多经典案例在后面

重点解析法律法规《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等

2、采购人员的基本技能训练

1       采购方案的编制

2       如何与需求部门进行有效的沟通

3       各类招标文件范本讲解

4       技术商务评分的有效设置

5       价格评分运用技巧

3、采购的内控与风险管理

1       什么是内控

2       采购流程的风险管理

3       采购的审计重点

4       招标与合同管理

4、通信建设招标项目检查工作总结

1       采购方案

2       招投标阶段

3       合同签订及执行

5、综合案例

1       大型集中招标项目组织

2       异议与投诉

6、课题研讨(企业定题,学员参与,导师指导)

 

 

授课讲师

 

 

刘老师

 

知名招标代理机构全国业务总监

现某知名招标代理机构全国业务总监

系注册招标师、

高级采购师、

高级人力资源管理师、

高级工程师、

经济师。

 

 

主办单位

 

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

 

收费标准

 

 

听课费用:3800/人(会员8张票)

 

 

联系方式

 

 

上课地点:深圳

电 话:021-65210156-811

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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