------2018年09月21日 苏州

 

------2018年10月30日 苏州

 

 

 

授课方式

 

 

讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

 

参加人员

 

 

供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员。

 

 

课程目标

 

 

帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。

 

 

课程大纲

 

 

第一讲  供应商选择（2H)

 

?     传统的供应商选择；重点：价格、质量、交期

?     现代的供应商选择；重点：优质服务、技术革新、产品设计

?     选择供应商的科学决策；

?     供应商选择的步骤；

?     供应商选择案例分析；

 

第二讲  采购成本分析（1.5H)

 

?     采购的六个过程；

?     采购成本理念及影响采购成本的因素；

?     采购成本的构成；

?     采购成本的误区；

?     采购成本的象限分析法；

 

第三讲  采购议价技巧（2.5H)

 

?     供应商成本结构；

?     采购价格分析表；

?     询价技巧；

?     议价要求；

?     议价与供应商价格成本分析；

?     产品生命周期与采购成本管理；

?     迫使供应商降价的八大时机；

?     采购17个降价谈判技巧；（1H)

 

第四讲  供应商关系管理（1H)

 

?     决定供应商关系的因素；

?     买卖双方力量对比影响关系决策；

?     供需合同管理；

?     供应商关系的五种类型分析；

?     供应商关系管理的价值；

?     库存管理的途径与方法；

 

第五讲  供应商质量管理(3H)

 

?     影响公司采购原料的长期质量水准四个因素；

?     供应商质量管理的规划；

?     供应商质量管理的执行与考核；

?     供应商质量管理流程

?     供应商质量管理16步法：

?     初级评估

?     潜在供应商评估

?     选定供应商

?     产品质量先期策划和控制计划

?     投产前会议

?     样件审批

?     正式生产件审批

?     按预定能力运行

?     初期生产次品遏制

?     持续改进

?     成本监控

?     问题通报与解决；

 

第六讲  对供应商考核评定（1H)

 

?     对供应商考核的量化管理；

?     供应商等级评定的定量分析指标；

?     供应商等级评定的定性分析；

?     供应商等级评定目标；

案例   等级评定系统的建立

 

第七讲  控制与管理供应商（1H)

 

?     控制供应商；

?     如何防止被供应商控制；

?     对单一供应商的控制

?     如何避免供应商突然断货

?     跟单的重要性(被动的供应商管理)

?     优化供应商结构；

?     控制采购的总拥有成本

?     为全面的供应链管理作准备

 

 

授课讲师

 

 

姚老师：   

 

工商管理硕士、生产品质管理训练专家、国家高级注册管理咨询师、企业创新盈利管理专家、中国制造业精益思想实践的探索者、制造业成本控制及系统改善的实践者、时代光华、前沿讲座等全国上百家机构合作讲师。

姚老师曾先后在财富500强企业担任生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职，具有丰富的生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理，为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献，同时也为企业推进精益项目近50个，为企业带来巨大的财务收益，取得显著成效，深受客户一致好评。

精通ERP系统，熟识采购、计划、物料和库存控制系统，擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因，主张少讲理论多讲实践经验，课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题，让学员体验执行过程，关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入，咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。

 

姚老师课程特色：

 

培训内容丰富,，语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解，便于在实际工作中的运用，达到培训目的。并且以最职业的视角,最专业的知识,最实战案例,最具快速思维带给学员最具前瞻的讲解，他崇尚“实效，综合，细节，解惑，指点，前瞻”。

 

 

主办单位

 

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

 

收费标准

 

 

听课费用：2660元/人（含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地）

 

 

联系方式

 

 

上课地点：苏州

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596