------2019年08月23-24日 杭州
------2019年10月25-26日 杭州
课程背景
阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，从B2B起家的阿里巴巴，依靠着挨家挨户的地推团队，培育了中国第一批触网商家，也塑造了一大批阿里高管，今天互联网创业公司的CEO，一半来自于阿里的中供铁军！
参加人员
各类型企业董事长，总经理、企业各部门中高层管理者
课程目标
了解阿里巴巴创业中的精髓是什么？
了解阿里当前的战略与生态圈的布局？
了解阿里农村淘宝的如何运营？
借鉴阿里战略如何落地策略？
学习阿里管理、创新途径与方法？
课程大纲
第一部分：阿里发展历程与战略落地策略
一、阿里巴巴发展历程重要节点
1、 阿里巴巴的商业金字塔
2、 企业成立初期的战略？
3、 企业发展期的战略？
4、 企业上市后三大战略？
农村淘宝战略-重点
二、阿里业务战略如何落地
一）高层如何定战略？
二）中层如何懂策略？
三）基层如何拿结果？
1）.定目标
（1）团队目标分解：从组织到个人
（2）如何让员工接受你的目标（先why后how）
2）.追过程
（1）PDCA循环：持续的跟踪检查改进
（2）如何高效辅导员工
3） .拿结果
1)用review的方式复盘
2)复制好的过程与结果
12:00-14:00 午餐、休息
第二部分：阿里巴巴管理与业务创新
一、阿里组织与管理创新
1、阿里组织变革发展几个阶段
2、战略与业务结合—通混晒
3、阿里人才培养项目-管理三板斧
4、赋能性组织-绩效激励体系
5、文化与凝聚力打造-政委体系
三、阿里业务创新
1、阿里创新几种方式
2、阿里运营几种思维？
3、阿里的创新之道。
授课讲师
庞老师
第一天分享:庞老师(阿里在职专家)：
09年加入阿里巴巴至今，太极禅苑副院长，阿里巴巴文化布道官，曾在阿里巴巴集团市场部和飞猪任职，多次担任旅行行业双11等大型市场活动项目经理。
陈老师
第二天：陈老师（阿里背景资深讲师）：
阿里管理三板斧 资深专家
阿里巴巴商学院总裁班 讲师
北京师范大学 博士
曾担任阿里资深讲师，阿里培训部负责人，多次荣获阿里巴巴颁发各种奖杯，2011年作为讲师代表接待过温家宝总理，2014年获得阿里巴巴颁发的“全国杰出分享网商奖”，超过12年互联网领域实战与咨询管理经验，2014年著有互联网思维《决胜020》，2015年著有《互联网+阿里巴巴》。
资质证书：
2011年阿里巴巴名师奖
2013年阿里巴巴杰出贡献奖
2014年“中国讲师500强”证书
2015年阿里巴巴全国杰出分享讲师
2018年获中华讲师网500强证书
2018年获高级培训师技能证书
2018年获北师大国学博士毕业证书
出版书籍：
《决胜020》 、《互联网+阿里巴巴》 、《阿里巴巴成功之道》
擅长课程：
《阿里巴巴成功之道》、《阿里企业文化与管理创新》、《阿里巴巴绩效与激励管理》、《阿里巴巴管理三板斧》、《阿里人才培养体系》、《阿里巴巴政委体系》、《阿里巴巴铁军文化》、《互联网时代的转型策略》、《互联网时代的组织变革》、《互联网时代的创新》、《新零售之路》
授课风格：
理论与实战结合，注重受训学员的感悟及参与，语言激情且幽默，观点独到而精辟、共创会。
部分合作客户：
顺德高新企业协会、方正证券、融贯电商、创维集团、秦禾集团、蜜雪冰城连锁、中国石化、中国移动、南京途牛网、中国人寿、平安保险、松下集团、国药集团、中国联通、中国通服务公司、中国银行、河北银行、郑州银行、兴业银行、民生银行、东风集团、河南邮政集团、广州轻工集团、上海致达集团、山东京博集团、广州浪奇集团、深圳科技园集团、南京设计研究院、温州电商协会、西安聚英国际、人力资源分享汇、北京城建集团等。清华EMBA班、北大EMBA班、浙大EMBA班、上海交大EMBA班、西安交大EMBA班、中国海洋大学EMBA班、中南大学EMBA班等。
主办单位
上海复锐企业管理咨询有限公司
收费标准
听课费用：6800元/人，(含午餐、会议室、参观接待、课程分享等）交通、晚餐、住宿自理,主办单位可协助安排住宿；
联系方式
上课地点：杭州
电 话：021-65210156-805
传 真: 021-65210596
