-----2019年06月19日 上海
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课程背景
学员在培训结束后，可以以自己的工作职责、工作绩效以及个人的职业价值观为依据，使用时间四象限法来规划自己的工作内容。
学员在培训结束后，可以分析自己的工作的特性，选择并运用1~3种适合自己实际工作的时间管理的工具
参加人员
* 职场人士
* 想要提升自我管理
课程目标
* 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况
* 自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观
* “时间四象限”
* 学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单，找到一种切实可行时间管理方法
* 提升工作的效率
* 实现工作与生活的平衡
课程大纲
第一模块：为什么学习时间管理
* 时间管理的目的是什么
* 时间的特性
* 时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）
* 案例：财务经理的职业机会
"> 像巴菲特那样投资自己的时间"
* 检测自己的时间使用情况
> 小测试：时间自测表
* 互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？
第二模块：你真的会用时间四象限法吗？
* 什么是重要的事情？
* 测测你的职业价值观
* 根据工作目标结合职业价值观，找到对你真正重要的事项
* 什么是紧急的事情？
> 案例研讨：这样的情况紧急吗？
* 四象限管理法
> 第一象限80%来源于第二象限没有被处理好
> 第二象限是提高工作效率的关键
- 治治拖延症
- 从项目到下一步行动
> 第三象限要靠猴子法则走出来
> 第四象限处理原则
- 尽量别做
- 调整心态与身体，但要控制时间
* 评估自己的工作时间分配象限，设定改善计划
第三模块：四种不同工作类型的不同时间管理方法
* 行政助理类工作
> 用任务行动清单进行管理
> 任务行动清单流程图
> 开始信息管理
* 多项目对接类工作
> 高效邮件管理工作法
> 电话管理法
* 营销交际类工作
> 日程表管理法
> 方格记事本提高工作质量
* 文件批准处理类工作
> 43支文件夹
* 设计研发文案类工作
* 如何拥有整块时间
* 如何用好碎片时间
* 综合案例：Lisa的一天----找到适合自己的时间管理工具
第四模块：生活中的时间管理小技能
* 用手帐术来管理你的工作和生活
> 空下来是为了提升效率
> 分析时间找到工作与生活的平衡
> 每一天点小幸福
> 告别购物时间黑洞
授课讲师
蒋老师
* 背景经历
曾任世界500强企业知名企业华北区区域经理、大区经理，培训经理、高级内训师
心理学硕士
国家注册管理咨询师
国家注册形象设计师
人力资源管理师
PPT授证培训师
* 擅长领域
《时间管理》《一线经理管理能力提升》、《商务礼仪与职业形象塑造》、《性格与沟通》、《PPT完美呈现》
* 服务客户
金龙客车、苏州艾利、南京依维柯、亿滋食品、康普通信、中国银行成都分行、联纵传媒、金莎美容连锁、顶裕风机、百润建材、苏农园艺、昆山瑞华、澳羽特种剌绣、利康医疗、胜华东洪、新源营销、无缝钢管、奇盟晶体、祥裕包装、钻石金属粉、谨业园林、温橡特种橡胶、神王集团、富川机电等
主办单位
上海复锐企业管理咨询有限公司
收费标准
听课费用：2400/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）
联系方式
上课地点：上海
电 话：021-65210156-805
传 真: 021-65210596
