------2019年07月20日 深圳

 

 

课程背景

 

为什么开会时讲过，培训时说过，做工作时交代过，却还是碰到如下问题：

 

?     老板制定了目标、量化了指标，反复强调、磨破嘴皮，员工还是给工作打了折扣；

?     有些员工总是拖拖拉拉，做事总没激情，团队严重没有责任感，执行力实在太差；

?     他们有能力、有经验、有号召力、有影响力，但就是不给好好干，心态问题严重；

?     团队氛围不佳、勾心斗角、各自为战、纠纷不断、推诿扯皮，你天天救火和调节；

?     为什么有人眼中只有工资却没有成长，老板没给你加薪，你有做过加薪的贡献吗；

?     我已经说得很清楚，他们还是不能按质按量完成工作，最后我们被忙死、累死、气死……

各位：执行力到底从哪里来？执行力源于责任心，责任心决定执行力；责任心是前提、是基础，执行力是保障、是关键；只有责任心强了，执行才不会打折扣，实施中才不会走样，只有执行有效，才意味着责任到位；责任到位，执行才不会缺位，执行到位，结果才不会错位！

岗位就是责任，我是本岗位最高责任执行者；请记住：“责任心”是导致“结果”好与坏的重要因素；工作不在于做事的类别，而在于做事的人；能力再强，缺少责任，工作应付只为完工，不可能把工作做好；任何上班都不是拿工资的理由，为单位创造有价值的结果才是得到报酬的最高衡量标准。提升执行力，就是要变“执行不力”为“执行够力”和“执行到位”。

要问团队组织里最损害绩效的病症是啥？那毫无疑问是工作中的“责任心缺失”以及与此相关的“执行力严重不足”现象。而医治它的根本做法就必须要“增强责任心，提高执行力”，此改变势在必行，不能再拖！

 

课程大纲

 

第一部分：重塑责任心——责任胜于能力

 

一、重塑责任之“建立责任意识”?责任高于一切，责任决定成败

 

1、  重新抛出话题：责任，责任，还是责任

2、  工作承载责任：选择了工作，就选择了责任

3、  你的责任心决定你成就的大小

4、  扩大“责任圈”，便放大了“成功圈”

5、  为企业工作就是为自己工作，对工作负责就是对自己负责

 

二、重塑责任之“解读两者关系”?责任胜于能力，责任提升能力

 

1、  为什么这个世界上到处都是有才华的穷人

2、  没有高度的责任心，再有能力也是空谈

3、  三分能力，七分责任，责任胜于能力

4、  责任是软的，能力是硬的，责任的承担就是能力的提升

5、  有能力又负责的员工才是企业骨干

 

三、重塑责任之“创建责任文化”?在责任的面前，没有任何借口

 

1、  牢记关于“责任”的三大魔咒

2、  从理念到动作：树立责任者的“五大作风”

3、  团队文化：对不起，我错了（“人生五章”深层解读）

4、  摒除借口病：不为失败找借口，只为成功找方法

5、  面对问题，问题解决一半；逃避问题，问题扩大一倍

 

四、重塑责任之“选择承担责任”?我负责，我成长，我成功

 

1、  自我修炼：我是一切问题的根源

2、  “我的责任”是最高的工作标准

3、  勇于负责任，才能担重任

4、  停止抱怨，抱怨等于慢性自杀

5、  学会感恩，担当责任，从“心”出发

 

五、重塑责任之“责任落实到位”?责任重在落实，关键要看结果

 

1、  责任不分大小，关键在于落实

2、  把责任留给自己，把结果带给企业

3、  锁定责任，才能锁定结果

4、  复命：结果第一，请给我结果吧

5、  责任落实到位“七不放过”

 

六、重塑责任之“寻找责任驱动”?多一份责任，多一份成功

 

1、  用“阳光心态”驱动自我责任心

2、  用“工作动力”驱动自我责任心

3、  用“付出精神”驱动自我责任心

4、  用“职业忠诚”驱动自我责任心

5、  用“感恩担当”驱动自我责任心

 

第二部分：赢在执行力——执行必须到位

 

一、透视执行：发起“全员执行”总动员

 

1、  为什么全员必须要执行

1)      全员没有执行力，企业丧失竞争力

2)      企业需要不折不扣的执行型员工

2、  何谓真正全员执行力

1)      全员做执行就是要“成果”

2)      发起总动员：将执行进行到底

3、  谁来执行？谁是执行者？

1)      公司上下全体执行，每一个人都是执行者

2)      管理者尤其要带头执行

4、  全员执行靠“领导带头”

1)      狼性执行力：不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友

2)      领导榜样作用：喊破了嗓子，不如做出样子

 

二、执行修炼：做最好的执行者

 

1、  全员执行“态度修炼”

1)      你换位了吗？——换位思考，理解万岁

2)      你计较了吗？——大智若愚，吃亏是福

2、  全员执行“细节修炼”

1)      你自检了吗？——职场中常见的细节错误

2)      你习惯了吗？——员工把事情做细，养成细节习惯

3、  全员执行“意识修炼”

1)      服从意识：无条件地服从

2)      目标意识：盯准一只野兔

3)      速度意识：先开枪再瞄准

4)      团队意识：合作才能大作

 

三、实战执行：高效执行应该这样做

 

1、  执行项目应该如何规划

1)      执行项目管理的“自然计划模式”

?     宗旨：最终目的

?     愿景：远景描述

?     头脑风暴：思维导图，大量收集

?     组织整理：全面筛选，明确意义

?     行动方案：下一步行动，责任到人

2)      项目实操?案例分享

3)      项目执行?成果路演

2、  高效执行的效能密码与核心技术

1)      效能DNA解密：让效能倍增的关键技术

2)      “土豆”技术：清单的习惯

?     为什么精英都是“清单控”

?     实操训练：清单式管理：21天“清单思维”养成计划

3)      “青蛙”技术：关键的要务

?     要事第一，吃掉那只青蛙

?     实操训练：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

4)“番茄”技术：专注的力量

?     成功的法宝：简单易行的番茄工作法

?     实操训练：“番茄工作法”沙盘演练与答疑

 

四、执行到位：执行不到位，等于白执行

 

1、全员执行革除“五大陋习”

1)  “讲过了”就“盯”——盯了没有

2) “我不会”就“练”——练了没有

3) “不可能”就“逼”——逼了没有

4) “没办法”就“想”——想了没有

5) “找借口”就“没有任何借口”

2、全员“执行必须到位”——到位不到位，相差100倍

1)      执行要到位，“沟通”必须到位

?     沟通不到位，执行肯定有问题

?     上对下、下对下、平级跨部门沟通技巧

2)      执行要到位，“流程”必须到位

?     可以越级关怀，不可以越级指挥

?     可以越级反映，不可以越级请示

3)      执行要到位，“检查”必须到位

?     锁定责任，才能落实责任

?     信任不等于放任，授权不等于弃权

4)      执行要到位，“结果”必须到位

?     员工要明白：你的工资从哪里来

?     全员执行核心：请给我结果

 

五、知行合一：将执行进行到底

 

1、建立执行文化，导入全员执行“五大作风”

（经典内容：全公司推广，从理念到动作，学会马上使用）

1) 勇于负责——勇于负责任，才能担重任

2) 马上行动——不要犹豫，不要等待，马上行动

3) 绝对服从——工作来临，第一接受，第二完成

4) 没有借口——成功者找方法，失败者找借口

5)  说到做到——说到就要做到，要做就做最好

2、全员高效执行的“七个不放过”

1)  找不到问题的根源——“不放过”

2)找不到问题的责任人——“不放过”

3)  找不到问题的解决方案——“不放过”

4)  解决方案落实不到位——“不放过”

5)   问题责任人没有受到教育——“不放过”

6) 没有长期的改进措施——“不放过”

没有建立档案——“不放过”

 

授课讲师

 

张老师

 

中国员工培训首选教练；

中国员工培训领军人物；

中国员工培训网?创始人；

中国员工执行力实战讲师；

清华大学领导力中心特聘导师；

北京时代光华管理培训学院特聘讲师；

中国企业“激情工作文化”创始人；

国内顶尖的成长型企业培训专家；

被业界誉为“亚洲执行天王”；

《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》、《假如员工不听话》等畅销书作者；

长期以来，他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训，从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生，超过100万人听过他的演讲，其演讲风格激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动，尤其是由他发起的《全员执行力》、《优秀员工总动员》、《从精兵到干将》等精品课程面向全国500多个城市巡回开讲，深得广泛企业和学员的欢迎，并受到多家媒体、电视台、报社的关注，影响巨大，这一切都源于他演说的魅力与效果。

他，一位国内著名的员工培训专家；

10年来，他的足迹遍及全中国500多个城市，他的声音响彻机关、政府、院校、保险、企业等众多团体，他的演讲培训高达2500场，学员超过1000000人次，他的课程用生命去演绎，激情澎湃，魅力十足，所到之处，无不受到学员粉丝们的热烈追捧。他是近年来风靡全中国员工培训领域最火热、最受欢迎的王牌讲师，被美誉为“中国员工培训首选教练”。

他，一位员工执行力课程神话的缔造者；

他潜心钻研、原创研发的《全员执行力——执行必须到位》课程，影响和服务了10000家企业，200000多人次，授课满意度高达96.3%；10年来，创国内员工执行力单项培训课程“开课频率最高、学员人数最多、范围最广、效果最好、评价最高”的培训奇迹。他的同名畅销书《执行必须到位》在培训现场更是被学员们疯狂抢购，签名签到手软。

他，一位中国员工培训行业的领军人物；

他长期以来专注于员工培训，著书立说，讲课无数，无论从授课功力、学员评价、市场反馈、排课量等多方面来说，都属中国员工培训行业“骨灰级”专家，他的课程与课量是整个员工培训界的“晴雨表”。他立志：100年只干一年事，将员工培训进行到底！由他创办的“中国员工培训网”是中国最大的员工培训平台，其品牌和服务成为广大客户的一致选择。

他，一位“百万级”的超级畅销书作家；

他先后策划出版了10多本畅销书，累计销量高达200多万册。其中，由他所著的《摆正心态干工作》更是荣获2009年度最佳企业员工培训读本，仅短短半年时间，就畅销超过30万册；《无愧于薪》也成为2012年度十大员工培训团购畅销书，数千家企业纷纷团购，出版社一版再版，全国新华书店及当当网等更是多次断货，畅销一空。

他，一位用生命去演讲的超级演说家；

10年来，他一直奔走在全国各地大大小小的舞台上，传递着爱与正能量，从来没有停止过。他用生命的激情和力量去做每一场的演讲，“生命影响生命，用生命感动生命”，他把所有的快乐和激情都奉献给了听众，把劳累和汗水都留给了自己，他承诺把自己的一生交给舞台，用生命去捍卫和践行自己的誓言，他的精神永远感召和激励着每一个人。

【书籍】：《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》、《如果员工不听话》、《站在老板的角度想问题》等。

【光碟】：《员工执行总动员》、《好心态好前程》、《让自己跑起来》、《感恩》等。

其中，张老师的三本员工培训畅销书著作——

《摆正心态干工作》荣获2009年度最佳企业员工培训读本，数千家企业团购，短短一年时间，畅销超过30万册；

《执行必须到位》2010年4月一上市首次发行就一抢而空，引发大量团购狂潮，当月即再版30000册，目前持续热销中；

《无愧于薪》成为2012年度十大员工培训团购畅销书，中华讲师网重磅推荐，在张戴金老师培训现场更是畅销一空，广大学员纷纷预订，是一本不可多得的员工培训超级畅销书

——不是所有的经历都叫“传奇”；

——不是所有的开创都叫“颠覆”；

——不是所有的员工都叫“骨干”；

——不是所有的培训都叫“训练”；

中国顶级员工培训教练张先生凭借多年来打造团队和培训员工的实战经验开发系列富有使命感和极具震憾力的员工培训课程，旨在建立“中国优秀员工素质养成工程”，为中国的企事业单位提供一整套可操作性的员工培训方案，缔造中国优秀员工的职场核心竞争力，引领中国优秀企事业单位进入员工潜能开发新时代！

张老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲，举办3000多场的培训课程，服务了近20000家企业，现场聆听的学员超过1000000人次。张老师拥有极高的演讲授课技巧，其演讲行云流水，大气磅礴，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，全力以赴，把演讲培训视为一种使命！所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和感动，好评如潮。

 

【其培训特色为】：

 

注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力；

采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等；

强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。

【银行】：中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国邮政储蓄银行、中国建设银行、中国交通银行、重庆银行、晋商银行、四川渠县联社、苍溪联社、阆中联社、平顶山信用社、贵州省农村信用社、郏县农村信用社、农发行许昌分行、平原联社、河南舞钢联社、开县农行、武隆农行、荣昌农行、石柱农行……

【通信、邮政、证券、保险】：中国移动、中国电信、中国联通、达州移动、惠州移动、綦江移动、泰康人寿、人寿保险、新华保险、太平洋保险、确山县邮政、泌阳县邮政、遂平县邮政、驿城县邮政、上蔡县邮政、平興县邮政、西平县邮政、新蔡县邮政、汝南县邮政、正阳县邮政、武汉电信、平安人寿……

【医疗、保健、化妆品】：厦门中药厂、北京正安医疗设备、马应龙药业、博莱药业、九福集团、嘉欧化妆品、吉亨药业、南阳汇博、名润足道……

【家居用品、服饰业】：美的集团、驰纬电器、爱舍墙纸、全友家私、圣象地板、箭牌卫浴、安华卫浴、中亚布艺、贝铭家纺、艺贝家具、莱茵阳光、金秋竹集团、牧宝实业、雪歌服饰、美特斯邦威、麦娇奴服饰、艺炼服饰、安踏、阳光少年服饰、小康内衣、裕纶纺织集团、网上轻纺城、双虎家私……

【烟、酒、食品行业】：南昌啤酒、泸州老窖、亳州古井集团、宝鸡卷烟厂、广州市烟草专卖局、北京稻香村、金锣集团、杭州蒙牛、华升集团、重庆粮油集团、四川千禾味业、泸州御酒集团、正大集团……

【IT、科技、电子业】：方正微电子、紫翔电子科技、方正电脑、中关村科技、七喜电脑、神州数码、金籁电子、奥盛仪器、威健电路板、北京一卡通 、北京酷人通讯、中维世纪、浙江三鼎科技、方正PCB富山园区、重庆方正高密科技、杭州方正速能、天信文创……

【汽车、机械业】：长林机械厂、千里马工程机械、吉利汽车、三一重工、太原重工机械厂、洁华控股股份、川力公司、松下?万宝压缩机公司……

【地产、多元化产业】：贵州美的地产、红豆集团、21世纪不动产、中国房盟、香港美南集团、吉泰恒岳建设集团、典雅集团、东志实业、耀江城建、融强集团、惠田实业、信华集团、新新集团、融通商贸集团、安兴汇东集团、华联集团、泰康科技……

【电力、能源业】：攀钢集团、扬州化工、洛阳电力、开封供电、周口供电、扶沟供电、福建福能风力发电、牛山煤业、攀枝花新白马矿业、乌海凯洁燃气公司、金马能源集团……

【医院、卫生系统、事业单位】：唐山港集团、北京军区总医院、上海市妇幼保健院、重庆重钢医院、四川成都长城肾脏病医院、四川绵阳协和医院、四川乐山区中医院、贵州六盘水安居医院、南京市第一人民医院、天津市武警医院、长沙市中医院山西现代妇产医院、都江堰红十字医院、天水秦州区税务局……

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：1600/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

 

联系方式

 

上课地点：深圳

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596