------2019年08月08-09日 上海

 

------2019年10月23-24日 深圳

 

------2019年11月26-27日 上海

 

------2019年12月12-13日 北京

 

 

课程背景

 

设计思维是一种以人为中心的创新方法，它综合考虑了人的需求、技术的可能性和商业成功的要求。它的精髓是基于对人的深入了解，挖掘问题的本质，解决真正的问题。在本课程中，老师会给到包含实用工具在内的一整套创新方法论，让学员可以实际应用。

 

本课程致力于将科学的创新方法根植于企业中，形成乐于创新的良好习惯，构筑企业持续创新变革的文化：不是从产品、技术本身出发，而是从人的渴望和需求出发，理解用户，去发现并定义问题，进行创意发想，然后制作原型去验证想法。

 

对于团队而言，设计思维有助于形成共同的语言、加强团队合作，通过合作去创新，去解决问题

 

参加人员

 

* 中基层管理者

* 需要创新的职场人士

* 2-3年的职场经验

 

课程目标

 

* 知晓设计思维的流程

* 掌握设计思维五大步骤及相关方法与工具

* 能够在实际工作中运用设计思维并产出原型与方案

 

课程大纲

 

第一模块：初认设计思维

 

* 体验常见思维习惯及陷阱

* 设计思维的概念

* 设计思维的准备阶段

课堂活动：小组讨论

 

第二模块：设计思维的五大步骤与相关工具

 

* 共情

> 洞察对象的体验

> 挖掘真实需求

* 定义问题

> 分析收集到的信息

> 定义要解决的问题

* 创意发想

> 产生解决方案的点子

* 创建原型

> 有型地呈现点子

* 验证

> 完善解决方案

> 加深对对象的理解

* 激活思维的工具

课堂活动：小组练习

 

第三模块：综合大演练与回顾

 

* 综合大演练

> 选择客户角色

> 制作团队章程图

> 运用所给工具，完成任务

> 最终发表：展示原型，汇报方案

* 从演练中学习

* 回顾知识点

 

授课讲师

 

史女士

 

* 背景经历

 

KNX EQ-i2.0&EQ360情商测评师、培训师

KNX-TTT培训师

全球供应链优化及精益管理专家，咨询顾问

曾任职知名跨国企业太阳能光电部（美国分公司）首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作，历经各种复杂决策

美国加州大学企业管理学博士

英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业本科

 

* 擅长领域

 

《问题分析与解决》《卓越职业人的工作方法》《逻辑思维与有效表达》《90后员工管理》

精益生产、采购管理、供应链管理优化 等

 

* 服务客户

 

中国电信、欧姆龙、、莱茵技术、交通银行、伊顿、明峰医疗、德力西电气、江苏太古可口可乐、阳光城集团、上海理光、德尔福、奥科宁克、迪睿合电子材料、天翼视讯传媒、工银安盛人寿保险、德莳隆贸易、上海汽轮机厂、华东建筑设计研究院、汉堡南美、国药集团、岛津技迩、康宁生命科学、埃顿酒店、南通化工、上海城投水务、中天发展、上海荷美尔，万家基金、艾美利肯、上海翼依、维凯光电、吉凯基因化学、美国威斯康辛协和大学 MBA等

 

* 学员反馈

 

培训师的授课的逻辑性较强，分享的案例和理论都很有用，授课风格好！

——王女士（某外资技术公司部门经理）

当按照正常的工作思路无法完成相应的工作时，不妨跳出眼前的条条框框，放宽自己的视野，说不定就有一条“桃园小径”，将我们带向胜利。

——吴先生（某集团公司）

不是填鸭式教学，互动，团队合作，主动思考很充份

——周先生（某投资管理公司部门经理）

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：6800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

 

联系方式

 

上课地点：上海

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596