------2019年11月02-03日 上海
课程背景
本课程是针对企业日常营销工作的一门高级专业课程,结合科特勒营销体系知识,它将有关学科综合起来,用于解决市场人员、销售人员实际遇到的问题。
通过学习,使学员深刻理解现代企业如何进入市场,学会分析市场的方法,掌握选择目标市场和策划进入的战略与战术,以及营销组合的主要核心功能,如何界定与规划产品,有效的市场定价方法,营销渠道的选择与建立,有效促销的响应战略与战术方法等。
参加人员
市场总监、市场经理、销售总监、销售经理、区域经理等
课程目标
本课程在普及理论知识的同时,要求学员将营销管理最核心的基本理论应用于国内、外市场领域;在实际能力方面,通过较多实例解剖,培养学生分析和解决市场营销实际问题的能力。除此之外,本课程还将重点放在教会学生如何作为营销者进行重要的战略性思考,包括:为了寻找、获得战略性的定位,筹划一份言之有据、分析全面的营销计划,以及为了制定营销战略,应该重点开展哪些有效的营销管理活动等。此外课程中还穿插了一些案例分享和情境讨论,使学员既学到理论知识,也获得实战经验。
课程大纲
第1讲 现代营销学的核心内容
1.1营销学的基本观念
1.2企业导向的演变
1.3顾客满意和客户关系管理
第2讲 市场竞争战略分析
2.1制定营销战略
2.2企业发展战略
2.3目标市场选定
2.4市场差异化的分析
2.5制定定位策略
第3讲 管理产品和服务
3.1产品营销中的决策因素
3.2管理产品生命周期
3.3工业品营销六大步骤
第4讲 设计定价方法和建设价值网络
4.1商品价格的客观依据
4.2确定定价目标
4.3设计定价方法
4.4整合营销传播
4.5新市场机会分析
第5讲:销售经理的市场策略
5.1营销计划的制定:
5.2营销计划的实施:
? 宏观营销环境分析
? 营销环境分析
? 竞争分析及竞争策略
? 不同竞争者的竞争战略
? 客户分析
? 市场细分的标准和原则
? 目标市场的选择
? 评估细分市场
? 目标市场范围策略
? 市场细分化策略
? 产品策略:整体产品与生命周期
? 价格策略:影响价格的主要因素及定价策略
? 渠道策略:渠道的选择与整合
? 促销策略:营销沟通的五个方面
? 案例分析:任一学员企业营销组合分析
授课讲师
高老师
【实战经验】
上海福赛特机器人有限公司联合创始人、CMO;旭辉领寓国际社区合伙人、副总裁 CMO;澳洲睿徳投资有限公司合伙人,枫联投资管理合伙人,有近20年的市场营销与企业管理经验。先后就职于政府、国内知名企业、大学等,历任:客户总监、市场总监、董事会顾问、联席总经理等职位。高老师一直致力于营销科学的普及与运用,将其相关经验与企业现实问题有效结合起来,在培训过程中灌输理念与方法,注重过程与结果导向的双重结合。
【教育背景】
上海财经大学营销学博士,美国密歇根大学Ross商学院,澳洲悉尼科技大学访问学者,上海大学营销学副教授,上海大学MBA讲席教授,上海大学城市与企业研究中心副主任
【项目成果及著作】
高老师曾主持多项国家社科课题、上海教委重点课题各帮助海尔、东阿阿胶、中兴精密、易到用车等国内知名企业进行营销转型与变革。近年又兼任多个创业项目高管,用两年时间将旭辉领寓打造成行业前三品牌,是国内极为少数理论与实践双重资深经历的品牌与营销专家。
高博士的著作、译作、合著有《市场营销学案例集》、《精准营销》、《公共安全与社会治理》、《金融危机下企业“丛林法则”》、《营销策划》、《图解营销策划》、《消费者行为学》等。
【授课特色】
高老师注重与学员的互动与引导式授课。
强调:不唯上、不唯书、只唯实。
从企业或学员自身角度出发分析、讲解问题,带领学员们知行合一。授课满意度高达100%。
【授课经历】
高老师曾培训或咨询过的部分企业:交通部、国家海事局、黄浦区人民政府、海门市政府、嘉兴市团委、沪杭高速、海尔集团、兴瑞电子、贝尔地板、飞乐音响、兆驰股份、星空传媒、绿城集团、旭辉集团东阿阿胶、山东航空、兰州市政、中航锂电、易道用车、易试互动、申通地铁、森马集团、惠特鞋业、深圳协力、厦门特诺特等。
【主讲课程】
《市场营销》(根据行业进行针对性调整)
《消费行为分析与销售提升》
《商业模型分析》
《营销管理与营销策略组合》
主办单位
上海复锐企业管理咨询有限公司
收费标准
听课费用:4380/人(午餐、学员教材、增值税专用发票、听课费、茶点费、培训证书等。)
联系方式
上课地点:上海
电 话:021-65210156-808
传 真: 021-65210596