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《内训师团队组建、管理、激励》

《内训师团队组建、管理、激励》

开课时间:2019 课程时长: 6
授课讲师:张老师 课程价格:¥1200
天数:1
开课地点:佛山
专业分类:通用管理类:激励下属、激励与薪酬、其它类课程、其它类课程:通用管理类
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
佛山 1 120028-28

背景与目标

适合人员概述

主要内容

-------2019年09月28日 佛山

 

 

 

课程背景

 

 

今天,“互联网“这个话题已不在是一个新鲜词汇了,互联网时代变化之快有目共睹,飞速发展的公司需要人员快速成长去适应各类变化,在这种背景下快速搭建完善的讲师体系对于帮助企业人员成长,提高组织能力,建立学习型组织意义深远,该课程因此而产生。

 

参加人员

 

 

1、新晋培训经理、培训主管等还没有接受过系统性的内训师团队建设培训的员工。

2、具有晋升潜质的培训专员、培训助理。

 

 

课程目标

 

 

1、能说出内训师的关键任务和对企业的好处。

2、能说出内训师选拔、培养、使用和激励的重要原理并现场演练和讨论出实施的方法和形式。

3、能初步构建出针对自己所在企业的内训师团队建设方案思路

 

 

课程大纲

 

 

一、共识:组织能力提升的引擎

 

1.降成本

2.有针对

3.留人才

4.强文化

练习:如何说服老板和业务团队负责人支持内训师体系建设项目

 

二、选拔:识别岗位复制的基因

 

1.定标准

2.发招募

3.听试讲

4.颁聘书

案例分享158同城某分公司“人人都是讲师”内训师选拔流程

 

三、培养:在战争中学习战争

 

1.基础训练

2.实战锻炼

3.复盘提炼

4.碎片修炼

案例分享2:百度百师工程”星级讲师梯队打造

 

四、使用:做“一线明星”经纪人

 

1.搭平台

2.做经纪

3.打广告

4.扮助理

案例3:赶集网“人人都是讲师”项目介绍

小组讨论与分享

 

五、激励:个性化满足不同需求

 

1.描愿景

2.分角色

3.定制度

4.给激励

案例4:赶集网内训师团队激励策略

小组讨论与分享

 

总结:

 

构思所在企业内训师团队建设方案思路

知识点回顾?        

 

 

授课讲师

 

 

张老师

 

2015年第三届“我是好讲师”大赛——全国100

2016年第二届“我有好课程”大赛——全国10

2017年第五届“我是好讲师”大赛全国总决赛梦想导师

2017年第一届“我是演讲家”大赛全国总决赛梦想导师        

 

张老师,国家级企业培训师,国家级人力资源管理师,结构性思维沟通演讲专家,赋能演讲俱乐部创始人。曾在2万多人报名参与的2016年“我有好课程”荣获全国10强,6万多人参与的2015年“我是好讲师”全国100强, 2016年第二届广东省卓越人力资源奖“十大杰出培训师”奖,也是2017年第五届“我是好讲师”大赛全国总决赛梦想导师,同时还是2017年“我是演讲家”全国大赛广州赛区负责人,辅导的学生承包全国总决赛一半的奖项,“广东省企业培训研究会”理事,博研问道人才发展商学院执行院长,讲师约特聘讲师,淘课培训学院特聘辅导师、云学堂特聘讲师。

 

拥有13年的培训授课经验,拥有近10年的互联网公司培训及培训管理经验,先后在香港观奇洋服、蒙牛、央视网、汇海科技、央视网、慧聪网、赶集网、58同城赶集网等知名上市公司负责大客户销售,大型品牌营销活动主持人,高级培训讲师、分公司培训负责人,区域培训负责人等职务,擅长内训体系建设,培训项目设计运营,一直专注于中基层管理,演讲表达培训。多次主导并协助松下空调、金意陶、天黎集团等多家知名公司策划运营落地各类培训项目,受到客户的一致好评,独特的培训项目设计运营方法一直被很多同行模仿和学习。

 

培训特色

 

知识体系与实战经验并重,逻辑清晰,富有激情及感召力;

以解决问题为导向,关注价值提升,问题解决,注重实战落地;

善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐。?        

 

 

主办单位

 

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

上海慧融人力资源管理咨询有限公司

 

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收费标准

 

 

听课费用:1200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

 

 

联系方式

 

 

上课地点:佛山

电 话:021-65210156-809

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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