☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

   ★ 部门经理、主管

☆ 课程目标

   ★ 建立和正确理解长城计算机的企业价值观，营造合作氛围

   ★ 介绍如何与同事建立良好的合作关系了解沟通的原则

   ★ 系统学习领导者在部门之间、同事之间的沟通方法和技巧

   ★ 运用现代化的管理手段，更好地管理工作，走向成功

☆ 课程大纲


   ★ 团队的定义


     ▲ 企业失败的原因

     ▲ 组建团队的意义和目标

     ▲ 团队的前提是什么

     ▲ 形成团队的重要因素

     ▲ 团队管理者应该掌握的技能


   ★ 建立共同的价值观，营造合作氛围


     ▲ 深刻理解长城计算机公司的共同价值观

     ▲ 共同价值观的目标及重要性

     ▲ 建立共同价值观，营造合作氛围的基本

   ★ 原则是什么


     ▲ 怎样运用基本原则，达成相互协作的目的

     ▲ 热炉效应

     ▲ 需要考虑的其他因素



   ★ 与同事建立合作关系


     ▲ 如何协调部门内各单位的工作

     ▲ 分享资源的重要性
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☆ 授课讲师



☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式