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《招聘与面试技巧课程》684

《招聘与面试技巧课程》684

开课时间:2007 课程时长: 12
授课讲师: 课程价格:¥0
天数:2
开课地点:广州
专业分类:人力资源类:招聘管理、招聘与晋升
行业分类:
岗位分类:
关键字:
分享至:

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2 08-9

背景与目标

适合人员概述

主要内容


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    “公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。”招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。

☆ 参加人员

    企业行政、人事主管,招聘专员,各部门负责。

☆ 课程目标

    以招聘面试及企业内部选拔人才的工作要点难点问题为切入点,讲解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的重点思路及技能;

    从而能够帮助您快速、有效的为企业安排发展中需用的人才;

    教授结构化面试技巧,使用行为面试法,深入观察你的面试者。

    学会如何从面试者的简历中获得真实的信息。

☆ 课程大纲

第一讲 招聘工作的重要性 


   ★ 什么是企业核心竞争力 

   ★ 选才如何给公司带来竞争优势 

   ★ 招聘中易犯的10个错误


第二讲 招聘的流程


   ★ 招聘流程

   ★ 人力资源部和部门经理的职责


第三讲 招聘前的准备(上)工作分析


   ★ 工作分析的具体内容

   ★ 工作分析的方法

   ★ 什么是职位描述

   ★ 职位说明书的内容

   ★ 职位说明书的编写


第四讲 招聘前的准备(下)人力资源规划


   ★ 人力资源规划的具体内容

   ★ 人力资源需求分析

   ★ 人力资源供给分析

   ★ 人力资源供需平衡

   ★ 人力资源规划编制的8个步骤


第五讲 招聘策略的制定


   ★ 制定招聘策略的5W1P原则

   ★ 招聘需求的确定

   ★ 招聘渠道

☆ 授课讲师

林老师


    北京大学心理学硕士,曾任ITT、Nissan等跨国公司和国内某电子5强企业人力资源高级经理。拥有丰富的人力资源管理实务经验及培训经验。所授课程:员工招募、面谈与甄选技巧、识人.用人.留人的艺术、员工教育培训与发展计划、以绩效为导向的考核制度、人力资源管理策略、目标、绩效与时间管理、非人力资源主管和人力资源培训、高绩效主管训练、薪酬福利与奖金管理等。


    参加过林老师培训的企业包括:广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、迪芬尼音响、株洲南车时代电气、中国网通、中国联通、飞利浦、格兰仕、东风日产乘用车公司、中海石油、康大集团、可口可乐、平安保险、青岛啤酒、上海航空、基美电子(苏州)有限公司、TCL、厦新电子、航新电子、华凌电器、万和电器、海尔电器、白云电器、鸿智电器等。

☆ 主办单位



☆ 学习受益

    通过培训使参训人员掌握行为面试技巧。

    增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升。

    提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才。

☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点:广州-上海
联 系 人:(Kathy)周青

电 话:021-65214838*805或811

传 真: 021-65210596

公司网站:www.free863.com

E-mail: peixun@free863.com

听课费用:2000元/人/2天(含教材、午餐、点心等)同一企业三人以上报名均可享受9折优惠。

授课老师

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