☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    本课程的总体目标是发挥项目管理工具的最大效益，提升学员项目管理的能力。本课程结合美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系全程以实际项目为教学案例。每位学员都可以不同角色亲手操作真实环境、亲身体验Microsoft Office Project带来的价值学员将不仅能够学到如何操作Microsoft Project软件，更能深刻领会项目管理知识体系及Microsoft Project的工作机制。

☆ 参加人员

    任何想要用Project Professional 2003和Project Server 2003管理项目的人：项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理公司主管和项目管理办公室人员。

☆ 课程目标

    利用Microsoft Office Project 2003建立并优化项目计划

    在项目执行过程中有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展

    编制出满足项目中干系人需求的定制的报告和视图

    记录相关的文档、问题和风险并且加以管理

    应用企业资源池监测和管理跨项目的资源负荷

    报告项目组合和大型综合项目进度的进展

    安装、配置和管理Project Server

☆ 课程大纲

A、项目启动Project initiating


    创建项目文件

    项目基本信息设置


B、进度计划制定Schedule Planning


    日历设置

    任务分解

    工期设定

    任务关联性设定


C、资源计划制定Resourse Planning


    资源建立

    资源的分配

    资源分配分析

    资源调配


D、成本计划Cost Planning


    成本分类与计算

    自定义成本成本

    计划输出


E、多项目与子项目管理Multi-project management


    共享资源库

    项目间关联性建立

    主项目与子项目合并


F、缩短项目的工期How to Cut down Project Time


    关键路径法

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☆ 授课讲师

刘 老师


    微软Project项目管理软件应用专家。1992年8月加入IT行业，先后服务于美国SAS软件研究所、中国惠普有限公司等全球著名的IT企业，从事服务、咨询、销售、市场、管理等工作。在中国惠普工作期间，任咨询事业部高级顾问，负责和参与项目的计划和实施。2001年10月至2004年8月任职于微软（中国）有限公司，担任Microsoft Project产品经理，全面负责Microsoft Project 在国内的推广与服务。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：北京
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com
听课费用：2100元/人（含资料、文具、午餐、点心）