☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

国际注册培训师资格认证培训（ITTT）

企业培训及培训师的困惑：

为何好的将领领导不出好的军官？

为何好的销售精英训练不出好的销售员？

为何好的培训带动不来行为的改变？

为何私下的健谈转变不成公众的能言？

为何出众的口才完成不了优质的培训？

☆ 参加人员

企业内部培训师、专（兼）职讲师、人力资源专业人士、拓展培训教练、培训管理者、工程师、中高层管理者、职业经理人等。

☆ 课程目标

明确培训师的核心角色，了解合格培训师的基本要求

明确培训师的基本技能，掌握培训师的核心技能

明确培训课程开发的流程

明确培训师的定位与发展计划


☆ 课程大纲

第一部分：培训师的角色及合格培训师的要求


1-1 培训的定义

1-2培训内容与KASH

1-3培训师的角色定位

1-4合格培训师的要求

职业素养

知识基础

逻辑清晰

清楚恰当表达

从容应对各种突发状况

言论有据

不断学习

T型人才

持续的热情

专业的仪容


第二部分：影响培训效果的重要因素


2-1 成人学习及培训特点

Learn- Try--Apply 循环提升原理

Why- What--How学习进程

大脑的偏爱与学习效率

已有的思维定式

选择性吸收

VHF学习方式

2-2 学习环境的营造

营造高校座位环境

营造自然硬件环境

营造和谐人文环境

营造适合艺术环境


第三部分：培训课程的结构


3-1 准备阶段

四个了解

四个到位

四个准备

3-2 实施阶段

开场及欢迎

课程介绍

培训公约

破冰及互相介绍

建立讲师的权威性

课程导入 Why-What-How

课程主体

应用及演练

☆ 授课讲师

刘老师：


高级培训师、加拿大卡尔顿大学MBA、美国领导力中心认证讲师、香港培训协会国 际注册培训师、TFC非赢利机构特聘讲师。拥有14年制造和金融行业跨国企业，包括工厂管理，一线销售和销售分支机构管理和培训课程开发及讲授经验；授课方式注重实用、实际、实效，风趣幽默，实战性强，深受企业的好评。


工作经历及背景：

欧洲电梯公司机械设备主管、外资物流设备公司无锡地区销售代表、外资保险公司区域负责人/培训专员、欧洲银行培训经理、具有六年的成功一线销售经验，四年的销售团队管理和区域管理经验、具有六年的培训课程开发，讲授经验


核心课程：

情境领导 （2天）、成功电话销售 （1天）、打造卓越团队—销售团队管理 （2天）、倍增你的客户--有效转介绍 （1天）、培训师培训 （2天）


研究方向：

团队管理，销售技能，非人力资源管理，时间管理，培训师培训等。


代表客户：

一汽奥迪，联想，中兴，摩托罗拉，华为，同方集团、紫光科技、中国电信，荷兰银行，信雅达，爱默生，ABB，斯达康，平安保

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

3800 元/人（含教材、合影、中餐、茶点、中级培训师认证费）

☆ 联系方式

上课地点：上海

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com