课程背景：

了解新版FMEA的背景、目的及要求；

通过学习，使学员能掌握DFMEA的理论和工具，满足客户的需求；

系统学习新版FMEA的七步法，通过案例学习，掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法；

掌握FMEA方法，能应用到产品设计和过程开发中；

能结合质量管理体系和APQP运作，制定FMEA推进方案；

介绍“授权管理”——每日绩效管理的姊妹篇

课程大纲：

FEMA介绍

——什么FMEA

——FMEA换版背景、主要变化点

FMEA基本概念

——FMEA与APQP

——产品FMEA和过程FMEA

——FMEA小组

——FMEA七步法

DFMEA的应用

——第一步：策划和准备（边界图）

——第二步：结构分析（结构树，定义客户）

——第三步：功能分析（参数图P图，功能网）

——第四步：失效分析（失效链，失效网）

——第五步：风险分析（措施优先级AP）

——第六步：优化

——第七步：结果文件化

——DFMEA案例和练习

PFMEA的应用

——第一步：策划和准备（过程流程图）

——第二步：结构分析（结构树）

——第三步：功能分析（作业要素，功能关系可视化）

——第四步：失效分析（失效链，失效网）

——第五步：风险分析（措施优先级AP）

——第六步：优化

——第七步：结果文件化

——PFMEA案例和练习

FMEA-MSR（监视与系统反馈FMEA）简介

Sam Dai

同济大学第一届汽车专业毕业

现场管理&现场改善培训师、咨询师

SO/TS16949, Lean, EHS咨询师

曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作

曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作

超过15年咨询和培训经验

特点：关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者！

专业资质：

精益生产黑带

IRCA注册ISO9001外审员

CRBA注册ISO14001外审员

日产经TWI/JI 培训师

授课特点：

强调互动学习和学员结构思考力的提高。

课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用系统结构思维，课后采取转化行动，提升能力，实现收益。

基于丰富的现场管理经验，课程案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受。

专注课程及企业教练服务：

《精益生产管理》

《TWI班组长管理技能提升训练》

《现场6S与目视化管理》

《EHS环境健康安全》

《现场管理》

《现场质量问题分析与解决》

《质量管理5大工具》

《8D问题分析与解决》

《ISO/TS16949标准理解》

曾服务的知名企业 :

※制造业:

长安福特、圣戈班、米其林、联合汽车电子、罗氏、日立、耀皮玻璃、宝钢、法雷奥、贺利氏、德尔福、本特勒、ABB、德事隆、延峰伟世通、飞利浦、贝卡尔特、哈金森、贝尔阿尔卡特、英特儿营养

※服务业:

中国电信 建桥集团 迪堡金融 斯柯达售后 杭州大剧院 巴固工贸 德勤 南通中集