课程背景

"中智“智学系列”课程包含三大模块和“7+1”关键能力

选择依据归纳自管理者真正实际面对的挑战，让管理者绩效更出众

黄色系3个能力为团队带领模块；浅蓝色为人际能力；深紫色为业务管理。

也呼应管理者的三个角色：执行-“事” 的部分、管理-通过他人工作、领导-营造氛围。"

测评+线上+线下课程相结合，提升学习的效果

依托于自主版权的三维度科学测评，结合自我认知3D模型，促动参与者加强自我认知和识别他人，帮助其清楚个人及团队当下的现状，以及如何根据目标去驱动自我达成改变。

企业在设计高潜/领导力项目时，可在项目前进行自我认知工作坊，帮助管理人才深入了解自我的优势与挑战，找准发展方向，合理的制定IDP"

课程收益

★理解自我认知的价值与障碍

★了解冰山模型与自我的关系，包括行为、情绪与动机之间的关联

★了解自我认知在不同场景下的应用，为自己量身定制IDP

课程大纲

一、认知自我才能变得更好

1.改变什么(DISC)

2.改变背后的需求原因(情商)

3.改变的动力(激励因子)

二、DISC行为风格的模型与自我认知

1.你真的正确理解DSC了吗?

2.你的改变方向与岗位的DSC定位是否致?

3.如何改变?一行动计划的拟定

三、认知自我关键要素:情商与激励因子

1.EO影响DISC，谁来影响EQ?

2.变得更好之EQ锻炼法

3.行为改变的高驱动力ー六大激励因子