课程背景

"科学技术的爆炸演进、信息资讯的极速传播、资本介入的快速孵化，都使商业环境进入了快速变化的VUCA时代。大量旧有工作岗位被替代或已消失，众多行业呈现出同质化竞争的恶劣局面，企业和个人都面临着前所未有的巨大竞争压力。

怎样活下来？怎样活得更好？

答案唯有，创新。

具备创新思维的企业——将能独具慧眼地找到收益丰厚的蓝海市场；

具备创新思维的团队——将能为未知的复杂问题找出巧妙的解决之道；

具备创新思维的人——将会主动寻求个人发展的机会并勇敢作出自己负责任的决定。

踏上急于创新的道路时，你是否会有这样的疑虑：

脑洞大开是否是天生的，又会不会有绞尽脑汁、思路枯竭的一天？

看似有趣的新点子真的可以解决实际问题吗，会不会反而走偏了方向？

如果面临的选择更多，会不会在不断尝试中浪费太多的时间和资源？

怎样说服团队伙伴和领导，让他们也能接受创新、参与创新、支持创新？

掌握实效创新的理论和方法体系是解开这些疑惑的一把金钥匙。

学员将通过本课程的学习，全方位拓展左右脑思维的空间、解决问题的路径和角度，建立以终为始、价值落地的思维习惯，激活头脑敏锐性以迅速创造出新机会。这些都最终帮助企业和个人得以显著提升“硬核”竞争力，开拓出优越的发展局面。

《实效创新的秘诀》课程得益于培训师跨越科学、商业与艺术的多重背景，创造性地融合了丰富多元的知识体系和立体科学的训练途径。例如：

源自舞台戏剧表演——感性创意方法

源自高新技术产业——引导共创方法

源自战略管理咨询行业——结构化思维训练方法

源自精益制造业——工艺流程优化复盘方法

培训师接受数学和计算机科学长期正统的严密思维训练，并具备高增长型企业多年的实战管理经验；把复杂的理论凝练为步骤清晰、操作性强、生动易懂的工具集，并注重在培训现场结合戏剧表演实践来训练敏锐的好奇状态，帮助学员快速提升创新能力、准确掌握创新性解决问题的方法。在本课程学习的基础上，有众多企业成功完成了商业模式探索、复杂问题解决和竞争力重塑，也有众多学员因此在职业生涯中建立了优势、在团队中快速提升了个人影响力。

课程收益

1. 理论理解：有效开展创新的核心原理

2. 思维运用：处理实际问题的四阶段创新过程

3. 工具掌握：结构化的个人创意激发方法

4. 情景体验：相互启发的集体创新沟通方法"

课程大纲

一、创新理论基础

•    开场活动：“创新能量坐标”

•    启发创新的4R原理

二、创新的发散型激发方法

• 学习“Yes-And”思维模式

• 体验式游戏：“盒子里有什么”

• 产生海量创意：“随机联结法”

• 逻辑化创新：“SCAMPER 替换法”

• 点子的有序整理：“三维提取”

• 现场演练：独立探索答案"

三、创新的聚焦型探索方法

• 实效创新的四步过程

• 集体共创的四个原则

• 澄清目标与挑战——“动力引导法”

• 个人澄清工具：“苦乐表”

• 激发海量创意——“头脑书写法”

• 调动感性创新：“故事呈现法”

• 横向比较借鉴：“成功标杆法”

• 研发解决方案——“多媒体原型法”

• 方案质量评判：“三维评估法”

• 制定行动计划——“行动路线图”

• 个人行动分工：“任务单”"

结束环节

• 全天内容回顾：“知识点点”

• 小组分享总结：“我们的收获”

• 全天体验收束：“一人一句话”