课程大纲
一、企业财务报告阅读与分析
1、资产负债表的分析
(1)公司资产资量评价
(2)公司财务安全评价
(3)公司资产管理能力评价
2、利润表的分析
(1)利润是如何形成的
(2)成本和费用的区别
(3)利润质量的分析
3、现金流量表的分析
(1)现金流量表的结构分析
(2)现金流量与盈利质量的关系
(3)现金获取能力评价相关指标
4、职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
二、企业税收相关知识
1、主要税种介绍
2、企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3、如何有效降低公司的税务风险?
三、企业成本分析与控制
1、有关成本的基础概念
(1)成本的分类与决策
(2)从成本结构看企业经营风险
2、企业战略成本管理
(1)什么是战略成本管理
(2)战略成本管理框架
(3)作业成本法与作业成本管理
3、企业成本的削减与控制
(1)成本控制的基本思路
(2)材料成本的控制与削减
(3)人力成本的控制与削减
(4)库存成本的控制与削减
四 、企业全面预算管理
1、全面预算管理基本概念
(1)全面预算管理的意义与含义
(2)全面预算管理的“天地人和”
(3)企业内控制度对企业预算的影响
2、正确的预算怎么编制
(1)编制逻辑与框架流程
(2)预算编制的一般步骤
3、如何在变化中控制
(1)严格资金支出审批手续
(2)建立科学的预算执行分析反馈系统
(3)建立有效的绩效考核体系
4、预算管理中的行为分析---难点与疑点化解
(1)如何保证预算与战略的一致
(2)如何应对计划没有变化快
(3)如何防止编预算时打埋伏