课程大纲:
一、透视TED演讲
1.TED演讲的定义和标准
演讲的三代演进过程
你为什么要进行演讲?
演讲的主要场景?
演讲的学习方法?
什么是一场好的TED演讲?
如何进行一场好的TED演讲?
2.演讲者面临的五大障碍
心理心态障碍
思路结构障碍
表达演绎障碍
互动控场障碍
辅助要素障碍
3.高效TED演讲者五层能力(5P)
“心”(Psychology)——心理心态能力
“讲”(Point)——内容结构能力
“演”(Perform)——表达演绎能力
“动”(Participate)——互动控场能力
“场”(Place)——全场配合能力
【案例】演讲五大障碍实例
【演练】全员演讲能力评测、5分钟微讲堂
二、TED演讲的心理心态——“心”(Psychology)
1.TED演讲的积极心态
TED演讲的三级心态
TED演讲心态快速调整法
2.TED演讲的化解紧张
演讲紧张的三层原因
化解演讲紧张的四类方法
四种放松训练法
两种增大把握法
两种降低期望法
三种暴露练习法
【案例】TED演讲案例、现场紧张实例展示
三、TED演讲的思路内容——“讲”(Point)
1.TED演讲的内容和思路
内容就是思路
演讲者是思路导游
TED演讲内容设计六步法
2.第一步:确定目标
确定主题
四类演讲目标
写出演讲目标
好目标的两个原则
翻译你的目标
3.第二步:听众画像
典型听众假设
听众原点分析
听众前向分析
听众后向分析
4.第三步:聚沙成塔
演讲内容设计三要素
点的设计——六个考虑要素
结构的设计——七类严谨结构
支撑的设计——六类强力支撑
5.第四步:有头有尾
开头的设计——三类高吸引力钩子
结尾的设计——两步高号召力号角
开始语——预告开始语
结束语——四类结束语
6.第五步:画出地图
四类演讲提示方法
三类演讲提纲
如何制作演讲提纲
7.第六步:变成口语
口语化的两大目的
让结构清晰——结构清晰两个方法
让内容易懂——内容易懂的三重技巧
【案例】iPhone发布会演讲内容分析、“穹顶之下”演讲内容分析、小贩推销演讲内容分析
【工具】听众画像板、TED演讲万能路线图
四、TED演讲的动人表达——“演”(Perform)
1.TED演讲的登台演绎
73855定律
TED演讲者和演员的舞台区别
2.TED演讲登场、退场的方法
登场技巧
退场技巧
3.TED演讲语言表达的六种武器
措辞——迅速接地气
修辞——最深入浅出
故事——好糖衣炮弹
具象——讲出画面感
心理——讲出心感觉
幽默——高级软化剂
4.TED演讲语音表达的六种武器
发音——立体三腔共鸣
吐字——清晰吐字归音
轻重——强调的感染力
缓急——节奏的感染力
抑扬——语调的感染力
顿挫——留白的感染力
5.TED演讲肢体表达的六种武器
身——演讲中的身体姿势
脸——演讲中的面部表情
眼——演讲中的眼神使用
手——演讲中手势的使用
步——演讲中的步伐移动
穿——演讲中的着装配饰
6.TED演讲动人表达速成法
表达练习的四个阶段
表达练习最重要的条件
【案例】优秀TED演讲表达分析
【工具】表达练习黄金表
五、TED演讲的互动控场——“动”(Participate)
1.TED演讲中的互动控场
TED演讲中互动控场的本质
TED演讲的四级互动
2.“我我对话”——TED演讲听众牵引技巧
TED演讲听众牵引四步法
常见的三类听众牵引方式
演讲——信息传递
观察——察言观色
分析——了解揣摩
调整——灵活变化
3.“我你对话”——TED演讲听众带动技巧
TED演讲中的的三级带动
动口——六种语言带动技巧
动手——四种行为带动技巧
动心——三种体验带动技巧
带动过程中的听众激励技巧
4.“你我对话”——TED演讲问题应答技巧
TED演讲问题回答四步法则
如何点明要点
如何设置缓冲
如何简洁回答
如何向上扣题
5.“你你对话”——TED演讲教练式牵引技巧
“苏格拉底”法应用
6.“处变不惊”——TED演讲突发事件应对技巧
口误出错的应对
紧张忘词的应对
疑难问题的应对
遭遇专家的应对
遭遇调侃的应对
遭遇挑衅的应对
设备故障的应对
【案例】TED演讲互动分析
【工具】听众信息识别清单、问题回答流程表
六、TED演讲的辅助要素——“场”(Place)
1.TED演讲中的辅助要素
PPT要素配合
环境要素配合
人员要素配合
2.TED演讲中的PPT
TED演讲PPT的三个常见问题
PPT在TED演讲中的角色
TED演讲PPT讲解五步法
PPT听众视觉心理学
TED演讲PPT设计“五化”原则
3.TED演讲PPT设计
让PPT更清晰——结构化三必做
让PPT更有力——重点化三必做
让PPT更动人——图像化三必做
让PPT更美观——美观化三必做
让PPT更配合——动态化三必做
4.TED演讲中环境要素的配合
视觉环境——四个要素
听觉环境——三个要素
感觉环境——三个要素
【案例】优秀TED演讲PPT配合案例分析
【工具】结构化PPT模板、PPT设计自检表、演讲配合要素自检表
七、全员实战演练
1.演讲练习的方法
演讲练习的两个核心原则
训练的三个阶段
反馈的三种方式
2.演讲设计
每位学员结合真实工作场景、确定演讲主题
每位学员完成主题演讲的设计
组内彩排
3.实战演练
学员按照指定方式完成2轮演练
学员间进行积分和比赛
4.复盘点评
学员自评
学员互评
讲师点评和提升指导
【案例】TED演讲视频案例综合分析
【工具】TED演讲要素自检全表Checklist