课程背景

既要做的好，也要讲的出。从工作汇报化、标准汇报生动化、生动汇报完美化，完美汇报实战化四个维度对工作汇报进行层层打造，全方位提升管理者的结构性思维与工作汇报能力。

应用1张表、2类目标、3大汇报场景、4种汇报策略、5种万能汇报结构、6种即兴表达公式轻松掌握汇报诀窍，让他们无论在日常沟通表达还是工作汇报都能得心应手，从而最大化减少沟通磨损，提升组织绩效。

课程目标

学员能够灵活应用结构性思维的4个基本特点进行一对一工作汇报。

学员能够分析汇报的场合，根据不同场合确定不同汇报形式。

学员能够运用10种万能结构进行工作汇报。

学员能够运用5种汇报开场和5种汇报结尾的方法。

课程大纲

第一单元：工作汇报标准化

确定汇报场景

明确汇报目标

分析汇报听众

汇报万能结构

精彩汇报开场

精彩汇报收尾 

【案例】【练习】

第二单元：标准汇报生动化

五分钟搞定PPT三大神器

PPT呈现生动七大法则

【案例】【练习】

第三单元：生动汇报实战化

一课四讲

531行动计划

【案例】【练习】

吴老师：

擅长领域：

演讲魅力表达、TTT、授课技巧、课程开发、PPT制作，结构性思维拥有6年华人演讲实战实战经验，师从TTT泰斗刘子熙，拥有9年企业TTT内训的培训实战经验，在培训界享有“风趣高手”、“幽默达人”称号。

培训风格：

有趣、有料、有用、有品、有效