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outline 课程大纲

《目标与计划管理》

《目标与计划管理》

开课时间:2021 课程时长: 6
授课讲师:孙老师 课程价格:¥2480
天数:1
开课地点:上海
专业分类:通用管理类、通用管理类:目标管理、通用管理类:管理控制、其它类课程、其它类课程:通用管理类
行业分类:
岗位分类:
关键字:目标,计划管理,目标与计划管理
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 1 248006-6

背景与目标

课程收益:


* 掌握制定工作计划的方法与原则

* 运用分析任务的方法制定目标管理体系并分解到人

* 在源头上解决项目管控中的问题

* 具备把实际工作场合转化为学习和成长道场的能力

* 让全体成员都能在工作实践中得到提升


课程背景:


业务管理是结果导向的,否则一切是零。而要使业务工作高效,须具备领导者决断正确、团队目标一致、工作方法得当的条件。

多数管理者因为经验积累和勤奋积极走上了管理岗位,这就要求他们不仅能自己高效地投入工作,还要有效地促动团队产出成果。管理者的工作困惑是普遍存在的:

如何做到在开展工作时能够心有全局,合理规划让计划按部就班实施。

如何有效地分析任务指标并分解、落实到个人?

时间紧、任务重,资源协调不过来怎么办?

跟踪进度并提出改进意见,团队成员有抵触心理怎么办?

项目必须时刻盯紧,一放松就出偏差,太累了。  

本课程为学习者提供了业务管控中的典型问题场景(由近千名中层管理者总结提炼),在分析这些典型的“困惑”与“难点”的过程中,专家将带领学习者共同找到解决办法,真正做到在战斗中学习战斗,在学习中“解决问题”。

适合人员概述

* 管理者

主要内容

课程大纲


第一模块:目标制定与分解技巧

* 目标的定义和属性

* 标准:SMARTC原则属性

* 目标的属性

* 目标的作用

* 个体层面+企业案例

* 组织层面+企业案例

* 目标管理

* 定义、流程与价值

* 目标管理基础理论与工具应用

* 目标分解与设置

* 计划管控的标准流程

* 目标与计划

* 分解与组织

* 执行与管控

* 评估与改善

第二模块:行动计划与任务委派

* 沟通行动目标

* KPI VS OKR”的底层逻辑

* 基于目标的任务委派

* 工具:任务交接三要素

* 任务委派的流程

* 解释目的

* 提出要求

* 明确方法

* 设定权限和汇报方式

* 确认理解

* 表达支持和期望

* 委派沟通要点总结

第三模块:计划跟进与反馈

* 计划进度控制点:关键里程碑

* 课堂研讨:《计划是决定成功的关键》

* 执行反馈

* 积极性反馈

* 建设性反馈

* 关于执行不力的分析

* 发现并解决问题

* 预防问题

* 纠正问题

* 持续改善问题

* 在计划执行中实现人员成长

* 回顾与反馈

授课老师

孙先生


* 背景经历

* 中高层管理与案例教学培训专家

* 贝壳案例商学院创始人

* 10天经理人》作者

* 《讲好故事,做好案例》作者

* 华尔街畅销书《号召力》译者

* 《人才管理的顿悟时刻》译者

* 美国“领越® 领导力”课程认证讲师 MBA智库战略合作专家

* 《培训》杂志常务理事

* 十四年以上企业高级管理和培训经验,历任国内外知名企业高管与高管教练职位。曾负责西安、武汉、杭州、成都、长沙、广州等近10个城市分公司的团队组建、运营,后独立创办企业,业务实战经验丰富。常年兼任某美资跨国企业集团中国区管理咨询顾问。

* 孙老师致力于“企业管理者综合效能提升”的研究与培训,涉及领导力、中高层管理、哈佛案例教学等方面。著作译作具有高度专业性。

* 擅长领域

版权课程《The Leadership Challenge》(2 天)、版权课程《号召力》(2 天)、4D 领导力(1 天)、《10 天经理人-中层管理系统培训全案》(10 天)、《角色定位与认知》(2 天)、《自我学习与发展》(2 天)、《业务计划与管控》(2 天)、《部属培育与效能》(2 天)、《团队感召与协同》(2 天)、《跨部门沟通与协作》(2 天)、《打造组织可持续动力》(2 天)、《新经理实战管理技能提升训练》(2-4 天)、《新生代(90 后)员工的引导与管理》(2 天)、高端职业化课程《职业动力觉醒训练营》(1 天)、《讲好故事的技术-案例开发与撰写》(2 天)、《案例课程设计与开发》(2 天)、《管理者全案例学习工作坊》(23 )、中高层经理室内拓展游戏课程《精确打击》(1 天)、基层经理室内拓展游戏课程《英雄之旅》(1 天)

* 服务客户

IT、电子及互联网行业:清华同方、智联招聘(培训遍布华北、华南、华东、华西、华中地区分公司)、LG 电子、慧聪网、携程旅行网、美国信必优集团(上市集团,软件外包行业巨头)、金山软件、首钢日电、艾瑞咨询、万方数据、红帽软件、中体俊彩……

国有及传统资源行业:国家电网、中国邮政、中国日报、华油油气、山东兖矿集团、山西潞安集团(煤炭上市集团公司)、桑德环保集团(为旗下四个上市子公司培训)、中材科技集团(上市材料集团公司,为其北京、南京、苏州研究院培训)、铁道出版社、首发高速公路建设管理有限责任公司、中国电力投资集团……

银行行业:中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行、东亚银行、石家庄农村信用联社、广东发展银行、成都农商银行、台州银行……

保险行业:中国人寿、大众保险、安诚财产保险……

制造业及消费品行业:伊利集团、惠普、上汽通用五菱、五粮液集团、三一重工、碧生源、探路者、伟嘉集团、美国惠而浦(北京)公司、闼闼木门、金正重卡、相宜本草、圣象地板、一汽集团……

通信行业:中国联通、中国移动、中国普天、263 网络通信、诺基亚西门子网络通信、京信通信、郊区电信、东方通信、中国国际广播电台国际在线(CRI)……

房地产行业:北京房地集团有限公司、中房集团、成都金海置业(MTP 系列共 10 天课程)……

医药行业:强生、拜耳医药、微创医疗……

总裁班:清华大学、北京大学…

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