课程收益：

* 能够提炼清晰的演讲观点

* 能够搭建结构化的演讲框架

* 能够设计生动化的演讲内容

* 使肢体和声音更富有表现力

* 知晓演讲辅助工具的应用技巧，和互动方法

* 能够综合运用所学技巧，自信上台演练演讲

课程背景：

通过课堂所学的演讲技巧，学员能改善在常见工作场合中的演讲表达逻辑不清，内容缺乏生动性，肢体语言不够专业，不能和听众做良好有效互动等问题，从而使演讲更有专业度和影响力。培训效果通过课中练习，及综合演练来评估和实现。

课程大纲

第一模块：演讲基本概念与导入

* 演讲的定义

* 演讲的收益：展示，成长，自信，财富

* 演讲成功要诀：脸要厚，嘴要勤，心要细

* 演讲能力自估1分钟试讲

* 成功演讲三要素：观点，内容，呈现

第二模块：演讲观点的提炼技巧

* 观点与主题的不同

* 分辨演讲目的

* 提炼观点“三问法

第三模块：演讲内容的结构化与生动化技巧

* 演讲主体的结构化搭建

> 锚点的要点与规则

> 有条有理的常用基本框架

> 框架搭建的三大要点

* 演讲开场与结尾的结构化搭建

> 引人入胜的开场

> 余音绕梁的结尾

* 演讲内容的生动化技巧

> 数据具象化

> 修辞多样化

> 语词感官化

> 故事情感化

第四模块：演讲者个人的呈现技巧

* 沟通的3V要素

> 肢体

> 声音

> 语词

活动：部分录像视频反馈与建议

* 演讲的积极准备

> 公众演讲紧张的原因

> 演讲的内外积极准备

> 缓解紧张的模型

* 演讲辅助工具应用技巧

> 白板

* 演讲中的应对互动

> 演讲中的常见问题

> 应对问题五步法及操作要点

> 回应问题的原则

第五模块：综合大演练

* 每人5分钟综合演练

* 学员间互相反馈

* 培训师针对性反馈与建议

第六模块：课程小结

* 总结与答疑

* 好书推荐

黄先生

* 背景经历

IPMA英国管理公会认证职业培训师

ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练

PCT教练式培训师

《贝尔宾团队角色》授证顾问

《全脑表达沙盘》认证讲师

注册企业高级EAP执行师

10年知名公司培训管理及人才培养发展经验，5年心理学领域学习实践经验，2年教练学习实践经验

曾任波音航空（上海）、格瓦拉生活网（全国）等公司培训管理与人才发展负责人。善于将应用心理学、教练引导技术、游戏戏剧等技术融入企业管理及培训课程开发讲授中。并专注个人综合效能提升培训

* 擅长领域

《高情商自我突破》、《高效沟通技巧》、《全脑表达沙盘》、《建立贝尔宾高绩效团队》、《情绪压力管理》、《职业商务演讲技巧》、《高效能时间与目标管理》、《团队领导力》。

* 服务客户

阿斯利康，罗氏诊断，诺华制药，优时比制药，卡尔蔡司，诺基亚上海贝尔，航天科工，杭州地铁，外企德科，泰科电子，铃木汽车，大众汽车，上汽通用，上汽金融，三菱商社，大连商品交易所，工商银行，中信银行，建设银行，农业银行，星桥腾飞，涌峰投资，兴业数金，金伯利钻石，百威英博，可可国际，大众点评网，爱回收，世博中心，世茂皇家艾美酒店等；上海同济大学，上海财经大学，上海大学等