课程大纲
导言:
01见微知著:当下的困境与挑战
02结构思考:企业运营基本循环
一、重审思维:深刻反省与文化引力
01三思而行:支撑未来关键因素
02历程回顾:不同阶段不同危机
03内在基因:民营企业成长瓶颈
04对标一流:卓越企业五大标准
05后疫时代:指导思想四大转变
二、重启市场:打法创新与战略张力
01强势企业:三大指标三项任务
02打法进化:不同策略不同境界
03转型突围:逆境求生七大对策
04业务创新:三重质量差异竞争
05服务创新:满意员工满意客户
06市场扩张:六点关键不可马虎
三、重构系统:生态进化与组织活力
01组织设计:法人立场员工角度
02组织演化:三大阶段基本特征
03组织变革:落地实施三种策略
四、重燃激情:持续学习与团队耐力
01攘外安内:三种态度三种结果
02作风转变:严谨务实长期主义
03强化执行:引领团队三大路径
课程结语:给民营企业家的几句忠告