课程大纲：
第一模块：概述
精益生产的含义
精益生产的5大原则
精益生产的工具
什么是价值流图
价值流图在精益生产中的作用
第二模块：绘制价值流图
价值流图介绍
物流和信息流
区分产品族
价值流图标准符号
价值流图绘制方法
第三模块：利用价值流图改进过程的步骤
绘制现状图
分析现状图
绘制未来状态图
制定实施精益化的计划
案例分析
第四模块：课堂练习
| 开课时间：2021 | 课程时长： 12 |
| 授课讲师：待定 | 课程价格：￥3500 |
| 天数：2 | |
| 开课地点：上海 | |
| 专业分类：生产管理类、生产管理类:生产管理体系、生产管理类:设备管理、生产管理类:质量管理 | |
| 行业分类： | |
| 岗位分类： | |
| 关键字：价值流程图管理,-VSM | |
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 2 | 3500 | 04-5 |
课程收益：
了解精益生产的基本原则；
利用价值流管理推动精益生产的实施。
课程大纲：
第一模块：概述
精益生产的含义
精益生产的5大原则
精益生产的工具
什么是价值流图
价值流图在精益生产中的作用
第二模块：绘制价值流图
价值流图介绍
物流和信息流
区分产品族
价值流图标准符号
价值流图绘制方法
第三模块：利用价值流图改进过程的步骤
绘制现状图
分析现状图
绘制未来状态图
制定实施精益化的计划
案例分析
第四模块：课堂练习
