课程大纲:
开篇:全面认知安全管理工作
a)事故之后的责任追究剖析
b)安全人常见的不良状态
c)安全人的角色与定位
d)安全管理人员五大能力
核心技能1:专业技术-风险管控与安全管理体系构建
a)双重预防机制建设实战训练
化整为零,清晰划分生产现场风险单元
条分缕析,组织全面识别危险有害因素
正确逻辑,确定危险有害因素管控层级
理清思路,可防范事故的直接措施
应用技巧,用管理手段将直接措施落地
b)风险管控工作推行实战经验分享
c)安全管理体系构建要点
安全管理体系的构建逻辑
安全管理体系、双体系、标准化的关系
优秀安全体系的典型特征
安全文件的编制要点
安全法律法规标准的应用
让安全管理制度落地的技巧
应急管理体系构建与高效演练技巧
核心技能2:法律法规-安全管理要求重点摘要与答疑
a)职业健康管理法规要求与
b)特种设备安全管理摘要
c)高风险作业管理要点
d)消防设施管理要点
e)危险化学品安全管理
f)承包商安全管理要点
g)电气安全基础
h)机械安全基础
核心技能3:培训演讲-精彩安全培训实践技巧
a)了解成年人学习的特点
b)优秀培训师的两大秘籍
c)安全培训课程设计技巧
d)安全培训课程高效呈现技巧
核心技能4:高效沟通-适合安全人的沟通技巧
e)高效沟通的目的
f)高效沟通的三个要素和八个策略
g)有效倾听的三个要点
h)正面反馈的两步法
i)负面反馈的四个步骤
j)安全人员的四大沟通对象与沟通策略
k)安全项目推动技巧
核心技能5:时间管理-适合安全人的时间管理技巧
a)安全人时间管理常见问题
b)规划好才能效率高
c)四象限法则的应用
d)让工作更高效的番茄工作法