课程大纲:
一、雇佣制困局与股权合伙时代已经来了
企业如何在微利时代剧烈竞争中突围?
雇佣制的困局
关系变革革命,弱关系、强关系
股权合伙时代的特点
股权是啥?合伙人是啥?
股权与合伙人的联系与区别
股权3种类型与4种组合及各种体现
合伙人3种类型与各种表现
不实施股权的痛苦与实施合伙股权的价值
二、股权结构设计技巧与落地方法
依战略做股权顶层布局
持股平台设计与利弊比较
持股形式设计与利弊比较
股权架构设计,可复制、可裂变如何做到
股权的9条生命线与死守红线
股权控制权技巧设计,让你永远控制自己企业
解密:王石、刘强东、马云的决定命运的股权控制权设计
三、企业全生命周期合伙人与股权方案设计:咨询方案解剖复盘
创业期:创业资金、技术、人才、资源等如何合伙与股权设计-咨询案例
发展期:核心人才事业合伙的5大难题与合伙方案及股权设计-咨询案例
扩张期:平台与小组PK相结合的合伙与股权激励方案设计-咨询案例
裂变期:多种合伙人裂变模式方案解剖复盘-咨询案例
四、股权激励方案设计与落地运用技巧
股权激励的10定法及案例
股权激励落地的场景化运用
轻松转型合伙股权制的超额业绩分红与在职股激励法及案例
如何从虚到实逐步长期“套牢”人才的135渐进式激励法及案例
老有所依,老员工金色降落伞激励法
基层、中层、高层不同层次股权激励如何区别对待
合伙人与股权激励落地效果做强10倍的三板斧:搭梯子、建标准、强关联
五、股权融资及相关股权问题
股权估值:不同估值方法千差万别-咨询案例
案例:这家企业对核心人员/普通员工/外部伙伴怎么定价估值
股权融资对应的股权结构、股权价值如何变化
案例:这家企业天使轮/A轮/B轮如何融资及股权结构变化
股权融资像结婚一样简单,10步法搞定融资
股权融资的4大关键突破口,做好资本追你
几个十亿以上估值项目的股权融资咨询案例解剖复盘