课程收益：

1、通过学习九型图表，认知人才当下的状态，识别当下的人格情绪及获得整合方向 ；

2、九型图表不单是一个人才管理工具而且还能获得沟通及整合的方法课；

3、通过教练式沟通的引入，把看图、读图、解图升级到人才培育和激发维度，最终实现组织目标达成。

课程大纲：

第一天

一、团队共创

二、九型人格概述讲授

三、九型人格测试

四、九型人格中心三元组讲授（心、脑、腹）

五、九型主型心区2号、3号、4号讲解及人版分享

第二天

一、九型主型脑区5号、6号、7号讲解及人版分享

二、九型主型腹区8号、9号、1号讲解及人版分享

第三天

一、九型主型情景体验及对应学习

二、组织盘点工具：岗位定标图

三、组织盘点工具：陀螺仪

四、九型识人、用人、育人

叶子老师

助道学院  首席讲师

正和岛正和塾  特约岛师

时代华商企业内训特聘讲师、总裁私董会教练班导师

叶子九型领导力  课程体系创始人

2分零3秒形象力表达公式  课程体系创始人

助道（广州）教育咨询有限公司   创始人

绿人集团  总裁

科锐国际  曾就职近10年 高级猎头顾问  服务中国百强企业。

擅长领域：顶层人才配置、九型人格领导力管理、柔性领导力管理、识人用人育人管理、形象力风格管理。