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《有效的市场计划制定技巧》

《有效的市场计划制定技巧》

开课时间:2022 课程时长: 12
授课讲师:张老师 Richard 课程价格:¥3980
天数:2
开课地点:上海
专业分类:营销销售类、营销销售类:营销管理综合
行业分类:
岗位分类:
关键字:有效的市场计划,计划制定技巧,有效的市场计划制定技巧
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 2 398006-714-1508-918-1912-1309-10

背景与目标

课程目标:


一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。。

适合人员概述

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等,市场营销策划人员等人员

主要内容

课程大纲:

 

1.营销策划概述

 

?什么是营销策划案

?营销策划的构成要素

 

2.市场环境分析

 

?宏观环境分析的PEST模型

?消费者行为分析

?波特五力分析

?SWOT分析

 

3.市场细分与目标市场选择(STP)

 

?市场细分(Segmentation

?目标市场选择(Targeting

?市场定位(Positioning

 

4.产品策略分析

 

?波士顿矩阵产品组合

?GE产品矩阵分析

 

5.市场营销计划(4P

 

?产品策略

?定价策略

?渠道选择

?促销

?4P4C4R的关系

?营销预算

 

6.营销组织和行动计划

 

?营销组织机构与职责

?行动计划制定

 

7.实战案例展示与分析

授课老师

张老师Richard

 

复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。

张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。

10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;

张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。

 

◆张先生主讲课程包括:

 

《卓越销售团队管理》(2天)

《成功的销售技巧》(3天)

《大客户开发与管理》 (2天)

《电话销售技巧》

《达成双赢的销售谈判》

《谈判的六种力量》

《如何创造性解决问题》(2天)

《新任经理的管理技巧》

《高级商务演讲技巧》

《公共关系与危机管理》(2天)

《品牌维护与管理》

《卓越品牌管理》(2天)

《销售沟通技巧》(1天)

《练习30天,销售从此简单》(1天)

《市场营销全方位》(2天)

《品牌维护和管理》(2天)

《工业品营销》(3天)

《打造卓越产品经理》(3天)

《如何进行市场调研》(2天)

《如何制定市场计划》(2天)

《如何定价》(2天)

《新产品如何上市》(2天)

《如何做好市场助理》(2天)

 

◆张先生服务过的部分客户:

 

拜耳作物科学(中国)有限公司 

埃斯倍风电科技(青岛)有限公司

倍耐力轮胎有限公司 

博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司 

搏力谋(上海)商贸有限公司 

常州百货大楼股份有限公司 

常州科勒发动机有限公司 

道达尔润滑油(中国)有限公司 

德立达亚迪技术开发(上海)有限公司 

迪砂贸易(上海)有限公司 

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