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开课城市:
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课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《高风险业务循环中的内控实务》 2 7600 待定 16-17
上海
15-16
深圳
20-21
上海
16-17
北京
12-13
上海
《工厂成本控制与价值分析》 2 6200 待定 18-19
上海
14-15
北京
15-16
上海
20-21
广州
12-13
上海
《业财融合与价值创造——管理会计落地》 2 7600 待定 14-15
上海
21-22
北京
21-22
上海
19-20
广州
17-18
北京
12-13
上海
《赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通》 2 4500 待定 28-29
苏州
18-19
上海
23-24
上海
13-14
成都
27-28
北京
17-18
苏州
12-13
上海
《成本分析与控制》 2 4900 待定 15-16
苏州
08-9
上海
17-18
北京
17-18
苏州
12-13
上海
《标杆企业参观-全景式精益生产系统实战沙盘模拟》 2 4680 廖老师 22-23
深圳
24-25
广州
23-24
广州
23-24
广州
10-11
深圳
《大客户销售策略实操指导班》 2 4380 张老师 08-9
上海
23-24
深圳
28-29
成都
06-7
上海
03-4
深圳
03-4
上海
10-11
深圳
《数字经济下金融科技模式创新与应用》 2 4800 靳老师 10-11
广州
《高效仓储管理与工厂物料配送》 2 4500 张老师 陈老师 方老师 19-20
深圳
09-10
广州
14-15
深圳
21-22
上海
28-29
成都
18-19
广州
23-24
深圳
06-7
成都
20-21
广州
17-18
深圳
22-23
上海
06-7
深圳
12-13
广州
10-11
深圳
《教练式管理:打造赋能型团队》 2 3800 陈老师 05-6
广州
23-24
广州
10-11
广州
《标杆企业参观-全景式精益生产系统实战沙盘模拟》 2 4880 廖老师 22-23
深圳
24-25
广州
23-24
广州
23-24
广州
10-11
苏州
《PMC-制造业生产计划与物料控制》 2 4200 张老师 15-16
上海
26-27
苏州
09-10
上海
《采购成本分析、削减与谈判策略》 2 4500 朱老师 30-31
上海
16-17
北京
13-14
苏州
20-21
北京
22-23
上海
09-10
南京
《关键人才培养与发展:打造企业人才的“聚宝盆”》 2 5980 罗老师 11-12
北京
22-23
上海
16-17
上海
09-10
深圳
《教练式辅导:激发员工的潜能》 2 5980 谈老师 18-19
上海
19-20
深圳
09-10
北京
《洞察新增长:市场营销数据的分析与挖掘》 2 1天2800两天4800 纪老师 15-16
北京
15-16
成都
19-20
上海
09-10
广州
《关键人才培养与发展:打造企业人才的“聚宝盆”》 2 5980 朱老师 11-12
北京
22-23
上海
16-17
上海
09-10
深圳
《大客户销售中的”诊”与”治”》 2 4580 鲍老师 11-12
广州
14-15
上海
15-16
深圳
16-17
上海
11-12
广州
09-10
上海
《HRBP特训营:驱动商业成功的华为HRBP运作实践》 2 7800 陈老师 18-19
深圳
12-13
上海
09-10
北京
《战略领导力班:锻造逆势增长的战略领导力》 2 8800 华为高管 14-15
深圳
18-19
上海
24-25
深圳
23-24
北京
09-10
上海
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