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课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《激活:有效激励与学会授权》 2 3800 谢老师 18-19
深圳
23-24
杭州
《次元破壁-职场Z世代员工沟通与激励》 2 3800 刘老师 25-26
杭州
16-17
广州
《“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计》 2 4600 葛老师 24-25
徐州
22-23
北京
28-29
杭州
《薪中有术--薪酬体系建设与人力成本管控》 2 3800 李老师 26-27
杭州
《OKR敏捷绩效管理工作坊》 2 4200 韩老师 01-2
杭州
《后疫情时代--薪酬绩效设计方案》 2 3800 许老师 10-11
杭州
《激活组织:核心人才的激励与保留策略》 2 3800 娄老师 13-14
杭州
《股权方案落地班:股权设计与股权激励实操落地》 2 6800 方老师 16-17
杭州
《管理赋能:目标与激励管理》 2 4200 张老师 08-9
杭州
《薪酬体系设计实战班》 2 4680 李老师 22-23
北京
17-18
杭州
《“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计》 2 4200 葛老师 15-16
北京
22-23
杭州
10-11
北京
17-18
杭州
《以激励为导向的落地式薪酬体系构建》 2 4200 周老师 02-3
杭州
《教练式辅导激励:部署培育与辅导》 2 4200 张老师 21-22
杭州
《股权方案落地班:股权设计与股权激励实操落地》 2 6800 方老师 10-11
杭州
《全面薪酬体系设计6+1》 2 4200 冯老师 09-10
杭州
《开放的力量---中小企业股权设计与股权激励》 2 9800 方老师 10-11
杭州
《绩效激励班:从战略目标解码到组织绩效、个人绩效与薪酬机制》 2 9800 李老师 曾老师 23-24
深圳
15-16
杭州
20-21
上海
《绩效激励班:激活组织的绩效激励设计》 2 9800 李老师 曾老师 20-21
杭州
《开放的力量---中小企业股权设计与股权激励》 2 9900 方老师 13-14
杭州
《薪酬体系设计6+1》 2 3680 冯老师 16-17
杭州
06-7
上海
09-10
杭州
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